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S示范工程承建单位招标过程风险管理研究的开题报告
一、研究背景
目前，建筑领域逐步趋于规模化和产业化，工程承包企业为了能够在激烈的市场竞争中占有一席之地，需要将风险管理作为重要的管理手段，从而提升企业整体竞争力。而建设行业的示范工程招投标，则是建设工程项目推进的核心环节。因此，对示范工程承建单位招投标过程中可能出现的风险进行系统研究，将有助于提高企业的竞争力，降低项目运作风险。
二、研究目的和意义
针对示范工程承建单位招标过程中存在的风险和挑战进行研究，旨在寻求有效的解决方案，从而提升招标过程的效率和质量，同时降低企业在此过程中的风险和损失。具体目的和意义包括：
1.分析示范工程承建单位招标过程中可能出现的风险，制定相应的风险应对和管理策略，确保项目进展顺利。
2.研究示范工程承建单位在招标过程中的竞争策略，探讨如何提高竞标成功率。
3.探究项目管理过程中的风险管理方法，提高竞标项目的成功率和管理水平。
4.总结该范畴内的经验，为其他建筑工程企业提供有益的参考。
三、研究内容和方法
研究内容：
本研究将就示范工程承建单位招标过程中可能存在的高风险问题进行分析，重点包括招标文件的获取、招投标过程的风险评估、技术方案创新、造价控制等问题的分析与解决，最后总结招标过程中的风险管理方法和经验，以期提高企业的竞争力和管理水平。
研究方法：
1.文献阅读法：搜集相关的期刊论文、标准和案例资料，进行梳理和分析。
2.案例分析法：采用案例分析法，对选择的示范工程承建单位进行案例分析，确定项目执行中的关键问题和突出问题。
3.实地调查法：通过实地调查的方式，获取数据，对招标过程中可能出现的问题进行深入了解和探讨。
4.统计分析法：对所获得的数据进行统计和分析，揭示风险管理过程中的问题和优点。
四、预期结果和可行性研究
预期结果：
通过研究分析，本项目的预期结果包括：
1.了解示范工程承建单位招标过程中可能出现的风险和问题，并提出相应的管理措施。
2.探索竞标成功的策略和方法，提高企业的竞争力。
3.总结招标过程中的风险管理方法和经验，以提高整个示范工程建设的水平和质量。
可行性研究：
本项目具有很强的可行性，其原因如下：
1.本项目的研究内容与实际工程建设问题密切相关，具有较高的实践价值。
2.采用的研究方法多样化，包括文献阅读、案例分析、实地调查和统计分析，可以从不同角度对问题进行深入剖析。
3.研究过程中，将广泛调研相关的领域专家和学者的意见，充分利用他们的知识和经验，确保研究成果的有效性和可行性。
综上所述，本研究将会通过深入而细致的研究，对建筑工程示范工程承建单位招标过程中存在的问题进行详细分析，研究并提出相应的解决办法和管理策略，以期为建筑企业提供有用的参考。