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EPC工程总承包企业的核心竞争力要素分析与评价研究的任务书
任务说明：
本研究旨在分析和评价EPC（Engineering,ProcurementandConstruction）工程总承包企业的核心竞争力要素。EPC是一种以工程总承包为核心，以采购和建设为辅助的认同模式。EPC总承包商在项目建设过程中拥有重要的地位和作用，是项目的主理者和组织者。本研究将从多个维度出发，分析EPC工程总承包企业的核心竞争力要素，包括技术、质量、安全、管理、成本和资源等方面。在此基础上，本研究将以案例为基础，案例来自中国行业领先的EPC工程总承包企业，从实践角度出发，分析这些企业的核心竞争力要素表现，并对其进行评价。
研究目的：
1.分析EPC工程总承包企业的技术、质量、安全、管理、成本和资源等方面的核心竞争力要素；
2.通过案例分析，评价中国领先的EPC工程总承包企业的核心竞争力水平；
3.探讨EPC工程总承包企业未来核心竞争力的发展趋势。
研究内容：
1.EPC工程总承包企业的技术核心竞争力要素分析
a.技术研发实力
b.技术创新能力
c.技术标准化和规范化
2.EPC工程总承包企业的质量核心竞争力要素分析
a.品质管理体系
b.工程品质可控性
c.内外部审计
3.EPC工程总承包企业的安全核心竞争力要素分析
a.安全文化
b.安全培训
c.安全监督及应急预案
4.EPC工程总承包企业的管理核心竞争力要素分析
a.项目管理
b.风险管理
c.基础设施和人员管理
5.EPC工程总承包企业的成本核心竞争力要素分析
a.成本管理和控制
b.成本审计
c.成本效益评估
6.EPC工程总承包企业的资源核心竞争力要素分析
a.人才资源
b.物质资源
c.技术资源
7.案例分析：中国领先EPC工程总承包企业核心竞争力评价
8.EPC工程总承包企业未来核心竞争力发展趋势分析
研究方法：
1.文献资料法：收集EPC工程总承包企业和相关研究的相关文献，对其进行分析和评估。
2.实证研究法：通过详细研究中国领先的EPC工程总承包企业的实践案例，分析其核心竞争力表现，并对其进行评价。
3.专家访谈法：通过专家采访，了解EPC工程总承包企业的核心竞争力要素，对其进行分析和评价。
预期结果：
1.分析和评价EPC工程总承包企业的核心竞争力要素，形成有创新性和实践性的理论框架和成果。
2.研究中国领先的EPC工程总承包企业的实践案例，对其核心竞争力表现进行评价，总结经验和教训。
3.展望EPC工程总承包企业未来的核心竞争力发展趋势，为企业制定发展战略提供参考。
注：本任务书撰写过程中，以中国石油天然气集团有限公司、中国海洋石油总公司、中国国际工程咨询公司等为代表的中国领先的EPC工程总承包企业作为研究重点。