医药流通企业ERP实施与客户化开发的任务书.docx

医药流通企业ERP实施与客户化开发的任务书
一、项目背景
医药流通企业ERP系统是一种全面、高效的管理信息系统，可以协助医药企业进行销售管理、销售预测、库存管理、财务管理等方面的管理工作。对于医药企业而言，ERP系统的实施可以提高企业的管理水平，帮助企业增加营收，降低成本。
在医药行业中，企业经营范围广泛，涉及到药品研发、生产、代理、销售等多个环节，因此，在实施ERP系统的过程中，需要根据不同企业的需求，结合企业的业务流程和管理模式来进行客户化开发，以便系统实现更加精准的匹配。
二、实施目标
本项目的目标是通过实施医药流通企业ERP系统，协助医药企业提高管理效率，优化管理流程，降低管理成本，为企业的未来发展奠定良好的基础。
具体目标如下：
1.建立一套全面、成熟的医药流通企业ERP系统，实现销售管理、预测、库存管理、财务管理等多个核心业务模块的自动化处理。
2.为企业提供强大的数据分析工具，通过数据分析，实现企业可持续发展的基础性保障。
3.根据不同的企业需求，实施系统客户化定制开发，使其具备更加精准的匹配功能，以便达到更好的管理效果。
三、实施要求
1.流程分析
在系统实施之前，必须进行企业流程的全面分析，梳理出企业管理流程中的所有环节，确定各个业务模块之间的关系，以便为系统的建设提供明确的目标和方向。
2.数据整合
医药企业的数据来源往往十分复杂，因此需要在系统集成设计中重视数据整合的问题，保证系统可以接入各种不同类型的数据来源，并且确保数据的准确性和安全性。
3.系统稳定性
ERP系统是一项非常重要的企业信息化工程，系统的稳定性非常重要。因此，在实施过程中，应该充分考虑系统的稳定性，确保系统可以长期稳定地运行，并且可以承受大规模数据量的处理。
4.客户化开发
在系统建设过程中，需要根据不同企业的实际需求，进行客户化开发，以确保系统能够满足企业的实际需求，并且能够更好地实现企业管理目标。
5.培训支持
ERP系统的实施不仅要实现系统的建设，还要提供专业的培训支持，确保系统能够得到有效的应用，并且全面发挥系统的作用。
四、实施计划
1.项目准备（1个月）
分析企业的业务流程，制定项目计划，并组建项目实施团队。
2.系统设计与开发（3个月）
根据企业需求进行系统的设计与开发工作，包括数据库设计、系统架构设计、模块设计、编码与测试等。
3.系统集成与实施（2个月）
将系统和企业现有系统进行集成，并进行系统全面测试。在通过测试后，进行系统实施，即系统的上线运行。
4.客户化开发（1个月）
进行客户化开发，根据企业需求定制特定功能，并对系统进行进一步的优化。
5.培训与支持（1个月）
对企业人员进行全面培训，确保人员能够熟练掌握系统的使用方法，并且提供系统运行过程中的技术支持。
五、实施成本
医药流通企业ERP系统的实施成本包括了硬件、软件、人力以及外部服务等多个方面。根据企业的具体需求和系统的规模，成本也会存在不同的情况。在实施过程中，需要制定合理的成本控制预算，确保实施过程中不会发生过度的成本投入，避免造成企业的财务压力。