中国铝业广西分公司发展战略管理探析的任务书.docx

中国铝业广西分公司发展战略管理探析的任务书
任务书
任务名称：中国铝业广西分公司发展战略管理探析
任务目的：
本次研究的目的是为了探索中国铝业广西分公司的发展战略管理问题，发现其存在的问题和不足，提出改进和优化的建议，以实现公司的可持续发展。
任务内容：
1.研究中国铝业广西分公司的战略定位，包括公司的使命、愿景和战略目标等方面；
2.探讨当前中国铝业广西分公司的经营环境、产业竞争态势、产业结构、消费需求等宏观因素对企业的影响；
3.分析中国铝业广西分公司的过去发展历程和现状，了解其经营方针、策略和管理模式；
4.研究中国铝业广西分公司的资源配置情况，包括财务资源、人力资源、物资资源等；
5.探讨中国铝业广西分公司的市场开拓、产品研发、技术创新、营销渠道等方面的问题；
6.分析中国铝业广西分公司的内部管理，包括组织结构、管理流程、人员配置等方面；
7.提出针对中国铝业广西分公司发展战略管理问题的改进和优化建议，包括战略调整、管理模式创新、市场开发等方面。
任务实施方式：
1.收集相关资料，包括公司年报、研究报告、新闻报道等；
2.进行深度访谈，了解公司管理者和员工对战略管理问题的看法；
3.进行问卷调查，了解消费者对公司产品和服务的满意度和需求；
4.对于公司的资源配置情况，进行财务分析和人力资源分析等；
5.进行SWOT分析，分析公司的优势、劣势、机会和威胁；
6.提出改进和优化的建议，并进行方案论证和实施计划制定。
任务完成时间：
本次研究任务开始时间为2022年10月1日，预计完成时间为2023年3月31日。
任务成果：
1.研究报告：详细说明中国铝业广西分公司的战略管理问题，包括存在的问题、原因和解决方案等；
2.案例分析：通过具体案例分析深入探讨中国铝业广西分公司的战略问题；
3.建议报告：向公司提出针对性建议，为公司持续、健康发展提供参考依据。