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兖矿集团人才战略研究的任务书
任务书：
1.背景介绍
兖矿集团是中国最大的铁矿石生产基地，也是全球知名的矿业企业。随着我国经济的快速发展，兖矿集团在矿业领域所处的地位越来越重要。因此，为了适应新的发展环境，提高企业的竞争力，实现可持续发展，兖矿集团需要制定一套科学的人才战略。本次研究旨在研究兖矿集团的人才战略，分析其现状，提出可行的人才战略方案。
2.研究目的
1）了解兖矿集团的人才战略现状，分析人才储备、培养、管理等方面的情况。
2）分析兖矿集团面临的人才挑战和发展机遇，确定人才发展目标和方向。
3）根据兖矿集团目前的人才现状和未来需求，提出可行的人才战略方案。
4）为兖矿集团的人才管理提供决策支持，提高人才管理效能。
3.研究内容
1）对兖矿集团的人才战略现状进行梳理和分析，包括人才储备、培养、管理等方面的情况。
2）分析兖矿集团面临的人才挑战和发展机遇，包括人才市场、行业发展态势、人才流动等因素。
3）根据兖矿集团目前的人才现状和未来需求，提出可行的人才战略方案，包括人才招聘、培养、留用、激励等方面的具体措施。
4）通过调研、访谈等方式，了解兖矿集团内部人才管理的相关情况，并对现有的管理模式进行分析和评估。
4.研究方法
1）文献调研和资料分析：通过查阅相关文献和资料，总结与人才战略相关的知识和信息。
2）实地调研和访谈：深入了解兖矿集团的人才管理现状和需求，收集各方意见和建议。
3）专家咨询和研讨：邀请相关领域的专家参与，开展研讨和咨询活动，获取专业意见和建议。
5.预期成果
1）报告：根据研究内容撰写的兖矿集团人才战略研究报告，内容包括典型案例剖析、模型设计和实践应用等方面。
2）决策支持：为兖矿集团提供可行的人才战略方案，协助企业将战略转化为实际行动，促进人才管理水平提升。
3）学术价值：为相关领域的学术研究提供新的材料和经验，推动学术领域的发展和创新。