面向策略型消费者的双渠道供应链定价策略研究的任务书.docx

面向策略型消费者的双渠道供应链定价策略研究的任务书
任务书
一、课题背景
在市场经济环境下，企业能否生存和发展取决于其与顾客的关系和市场竞争力。为了保持竞争力，企业需要通过不断的创新来寻找新的增长点和优化内部运作。双渠道供应链是企业里比较常见的一种组织形式，其由生产商和分销商两个渠道构成。然而，在实践中，这种组织形式并非都可以带来良好的效果，对于生产商和分销商合理的定价策略，以及如何面向策略型消费者，选择合适的呈现策略是非常重要的。
二、课题研究目的
本研究旨在探究面向策略型消费者的双渠道供应链定价策略，并为企业提供一种使用的方法进行市场调研，同时优化企业内部的管理和运营流程，提高竞争力。
三、课题研究内容
本研究的主要内容包括三个方面：
1.双渠道供应链建模。通过理论分析和实践调研，建立企业的供应链模型，确定生产商和分销商的角色和定价策略。
2.面向策略型消费者的定价策略。通过市场调研和数据分析，分析不同类型顾客的消费行为、偏好和心理，并制定更为准确的定价策略。尝试运用不同的呈现策略，寻求更加理想化的效果。
3.优化企业内部运作流程。为了更好地调整和优化企业运作流程，进一步提高组织效率和客户价值，本研究将对企业内部流程进行分析，提出建议和改进建议。
四、课题研究意义
本研究的意义和目的是为企业提供一种有效的优化交易策略的方法和管理模式，同时为决策makers提供正确性和实用性强的决策方案。
通过此研究，可以为企业提供以下方面的帮助：
1.提高企业的市场占有率。
2.提高企业的利润。
3.优化供应链、定价策略和呈现策略。
4.建立良好的客户关系和口碑，以及良好的社会声誉。
五、研究方法
本研究采用以下研究方法：
1.理论分析法：通过文献阅读和咨询专家，建立双渠道供应链模型，研究其性质和行为规律。
2.市场调研法：通过问卷调查和实地调研，获取消费者对于定价策略和呈现策略的真实反馈，以及消费者的偏好和心理。
3.数据分析法：通过数据挖掘工具和数据分析软件，对研究得到的实证数据进行深入分析和清晰判断，绘制相关表格和图像展示出研究结果。
4.案例研究法：通过企业案例分析、实地访谈等方式，深入了解实践过程中的问题和经验，并且去做例子充分说明上述方法在实际项目中的应用。
六、研究预期结果
本研究拟有以下方面的预期结果：
1.厘清生产商和分销商的角色和定价策略，为企业建立可用的供应链模型。
2.可以为企业提供面向策略型消费者的定价策略，并尝试不同的呈现策略。
3.实现优化企业运作流程的目的，提升企业的整体效率和价值。
七、参考文献
1.黄斌，2013.定价策略的若干理论问题的新发现。《财经研究》，第36卷，第22期，104-110页。
2.彭红，2016.数字营销时代下的定价策略研究及运用。《中国专业人士》，第六卷，第1期，36-39页。
3.邱希幸，张林生，2014.现代供应链管理。合肥：安徽人民出版社。
4.言雪艳，2017.进入数字营销时代，如何实现定价策略价值最大化？《营销导刊》，第7期，41-45页。
5.商立，2015.零售供应链管理。上海：同济大学出版社。
6.徐小娜，赵钱，2013.基于双渠道供应链的定价策略分析。《现代商贸工业》，第6期，36-39页。