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合肥市商业健身俱乐部经营管理与营销研究的中期报告
根据对合肥市商业健身俱乐部经营管理与营销的研究，以下是中期报告的主要结论：
一、市场环境分析
1.市场需求：随着人们健康意识的提升，越来越多的人开始关注个人的健康状况，因此对健身俱乐部的需求也在逐渐增加。
2.市场竞争：合肥市的商业健身俱乐部数量相对比较多，且各大品牌企业都在积极扩张市场份额，竞争非常激烈。
二、经营管理分析
1.机构设置：健身俱乐部的组织结构包括管理团队、教练团队和服务团队三个部分，各部门分工明确、互相配合。
2.财务管理：健身俱乐部需要通过降低成本、提高收入、优化经营等手段来实现创造利润的目标，要加强财务管理。
三、营销策略分析
1.新客户获取：可以通过各种方式，如推广折扣、打折优惠、联合营销等方式吸引新客户，营造良好的口碑。
2.维护老客户：健身俱乐部要关注会员的需求和心理，及时针对问题解决会员反馈，保持与老客户的联系，增强亲和力。
以上是我们对合肥市商业健身俱乐部经营管理与营销研究的中期报告，希望对您有所帮助。