企业集团财务监控体系研究——以山东省地勘局（集团）为例的任务书.docx

企业集团财务监控体系研究——以山东省地勘局（集团）为例的任务书
一、研究背景与意义
山东省地勘局（集团）是一家综合性矿产勘查机构，拥有多家子公司，业务涉及矿产勘查、地质环境治理、土地开发等多个领域。随着企业规模的不断扩大和各业务板块的不断拓展，集团公司的财务管理任务变得更加复杂和困难。为了实现财务管理的科学化、规范化和精细化，提高企业综合效益，需要构建一套完整、高效、实用的财务监控体系。
本研究拟以山东省地勘局（集团）为例，对企业集团财务监控体系进行深入研究，探讨如何构建一个适合企业集团的财务监控体系，从根本上解决目前财务管理中存在的问题，为企业集团的管理和决策提供重要参考。
二、研究内容和技术路线
1.研究内容
（1）集团公司财务管理模式研究
了解目前集团公司的财务管理模式，分析其优缺点，找出问题所在，为构建财务监控体系提供依据。
（2）财务监控体系构建理论研究
综合运用财务管理理论、监控理论等相关理论，探讨财务监控体系建设的基本原理和构建方法。
（3）集团公司财务指标体系设计
研究集团公司财务指标体系的构成、指标选择、指标设置等关键问题，设计出适合企业集团管理的财务指标体系。
（4）财务监控系统建设与应用
研究财务监控系统建设方法和技术手段，实现财务数据的集中掌控和监控，提高财务管理效率和精度。
2.技术路线
（1）桌面研究法
对财务管理理论、监控理论、企业财务管理实践等文献资料进行梳理和分析，为构建财务监控体系提供理论支持。
（2）调研采访法
通过与集团公司管理层、财务人员、业务人员等相关人员进行调研和深入交流，了解现有财务管理模式及其问题，为财务监控体系构建提供实践依据。
（3）实证分析法
以山东省地勘局（集团）为例，开展实证研究，以验证财务监控体系的可行性和有效性。
三、预期结果和意义
(1)预期结果
结果将从以下几种方面进行表述：
①找出目前财务管理模式中存在的问题，并且提出一套完整高效的财务监督体系；
②用经济学的角度分析构建出的财务监控体系的有效性和可行性，并且找出一些规律性的东西；
③构建可行、可适用的财务监控体系，为地勘局集团公司及其他金融企业提供参考。
(2)意义
①对于企业而言，构建财务监控体系，能够实现财务公开、提高财务管理效率、提高企业价值等目的；
②对于财务管理方面而言，该研究能够提供一套完整的财务监控体系，提高企业的整体绩效；
③对于行业研究方面而言，构建出的财务监控体系是一个实践探索和创新，为行业发展提供了一些有效的经验和科学建议。