外资企业物流订单规划管理系统的设计与实现的任务书.docx

外资企业物流订单规划管理系统的设计与实现的任务书
任务书
一、项目背景
随着全球化经济的快速发展，外资企业在中国的投资和发展越来越多。物流作为外资企业的重要组成部分之一，其准确高效的管理显得尤为重要，这不仅能降低企业的物流成本，提高物流效率，还能提高企业的竞争力。因此，为了提升管理效率，我们决定开发一套外资企业物流订单规划管理系统，以实现物流流程的自动化管理。
二、项目目的
1.实现物流业务的全面管控：帮助企业快速了解订单需求，实现全面统计和分析；
2.提高物流配送效率：通过整合外部物流配送方式，提高物流配送效率。
3.提高客户满意度：通过物流流程自动化，实现快速、高效、准确的订单处理，增强客户信任感，提高客户满意度。
三、解决方案
1.系统架构设计
（1）使用Web技术进行开发：部署在Web服务器上实现企业级应用程序的网络访问。
（2）使用MicrosoftSQLServer作为数据库：快速地存储、检索和备份数据，避免数据丢失和数据冗余。
2.系统功能设计
（1）登录注册功能：提供登录和注册功能，确保系统安全性。
（2）订单输入管理：实现订单及时录入、管理、跟踪，并根据物流业务流程模型自动匹配物流配送方式。
（3）物流配送管理：实现各种物流配送方式及物流方案的选择与管理，并根据订单情况自动规划物流路线。
（4）库存管理：实现库存管理模块，能够实时查询库存量、安全库存及最适宜的补货时间和数量。
（5）财务管理：实现财务管理模块，对于收入、支出、成本等财务情况进行快速、准确的统计及分析。
四、项目进度
1.系统需求分析和设计：5天。
2.系统代码编写和测试：30天。
3.系统用户手册编写：7天。
4.项目验收和上线：2天。
总计44天。
五、项目团队组成
1.项目经理：全程负责项目整体规划、设计和进度控制。
2.技术负责人：负责项目技术开发和维护。
3.前端开发工程师：负责前端页面设计开发和制作。
4.后端开发工程师：负责后端开发和数据库设计。
5.测试工程师：负责系统测试和质量控制。
6.文档编写工程师：负责编写用户手册和技术文档。
总体上，本项目需要一个有专业知识和大量经验的项目团队来完成，确保项目顺利实现。
六、项目成果
本项目的成果是一套完整、高效的外资企业物流订单规划管理系统，能够实现快速、准确和高效的物流订单管理，提高物流配送效率，降低物流成本，提高企业的竞争力和客户满意度。同时，为企业的信息化建设提供有力的支撑，使企业走在信息化时代的前沿。