中国联通深圳分公司竞争战略研究的任务书.docx

中国联通深圳分公司竞争战略研究的任务书
一、任务背景：
中国联通是中国国内的一家大型的通信运营商，经过多年的发展，已经形成了覆盖全国的通信网络和雄厚的实力，拥有广大的用户基础和资源优势。然而，随着市场的不断发展和竞争的加剧，中国联通开始面临越来越多的挑战和压力，如何制定有效的市场竞争策略，保持和扩大公司的市场份额，已经成为中国联通必须面对的重要问题。
二、研究目的：
本研究的主要目的是针对中国联通深圳分公司，制定一份有效的竞争战略，帮助公司更好的应对市场的挑战和增强市场竞争力。具体包括：
1、对目前中国联通深圳分公司的市场现状进行调查和分析，包括市场容量、市场份额、竞争对手、市场趋势等。
2、确定深圳市场的主要用户群体和需求，制定针对不同用户需求的产品和服务方案。
3、分析目前中国联通深圳分公司的竞争优势和劣势，明确公司的优势和不足之处。
4、制定针对深圳本地市场的市场营销策略，提高公司的品牌知名度和市场份额。
5、提出针对未来市场趋势的竞争策略建议，如何适应市场变化并保持竞争优势。
三、研究内容：
1、市场调查和分析
通过文献资料调研和实地调研的方式，收集和分析中国联通深圳分公司所在市场的市场容量、市场份额、竞争对手、用户需求和市场趋势等。
2、产品和服务方案制定
根据市场调研结果，针对不同用户需求和市场趋势，制定出适合深圳市场的产品和服务方案。
3、竞争优劣势分析
对中国联通深圳分公司的竞争优势和劣势进行分析，明确公司存在的问题和不足之处。
4、市场营销策略制定
根据市场调研结果，制定出针对深圳本地市场的市场营销策略，提高公司的品牌知名度和市场份额。
5、竞争策略建议
针对未来市场趋势和竞争形势，提出针对性的竞争策略建议，帮助企业保持竞争优势并开拓市场。
四、研究方法：
1、文献调研法
搜集国内外相关的文献资料，了解当前通信行业的发展趋势和市场状况。
2、实地调研法
通过实地走访和问卷调查等方式，收集市场的实际情况和用户需求。
3、SWOT分析法
分析中国联通深圳分公司的企业优势、劣势、机会和威胁，以协助公司明晰目标和制定策略。
4、市场营销理论
运用市场营销理论，对市场分析、竞争战略、差异化战略、品牌策略等制定有效的竞争策略。
五、研究报告的形式和要求
1、撰写报告的形式为word文档格式，同时提供PPT演示文稿。
2、报告应包括封面，中英文摘要，目录，正文、参考文献。
3、正文部分应包括研究背景、研究方法、研究结果等。
4、参考文献需列举在正文最后。
5、报告应具有针对性、可操作性、前瞻性。
6、报告应无抄袭现象，应经过反复修改和完善才能交付。