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中国成达工程公司信息管理研究的任务书 任务书 一、基本情况 研究单位:中国成达工程公司信息管理处 研究内容:信息管理现状调研和改进方案研究 任务起止时间:2021年6月份至2022年1月份 研究人员:信息管理处负责人及若干专业人员 二、研究目标 1.了解中国成达工程公司信息管理现状,包括信息管理的流程、组织结构、技术支持等方面,并分析其存在的问题。 2.制定适合中国成达工程公司信息管理工作的框架和规范。 3.检视信息管理过程及其相关流程,提出改进方案和建议。 4.在全公司推广信息管理改进方案,并监督和评估研究成果的实施效果。 三、研究内容 1.调研信息管理现状。 (1)深入了解公司信息管理相关政策文件、文件流转、以及管理流程情况。 (2)针对信息资源的获取、存储、发布、利用、保护等方面,详细分析现有系统与机制。 (3)就现有信息管理环境、流程与技术等方面的优势和不足之处开展分析调研。 2.制订信息管理规范及实施方案。 (1)对信息管理的标准、技术、流程及网络安全等方面制订规范及实施方案。 (2)制订信息管理的监测机制、评估标准等相关规定。 (3)普遍推广信息管理规范及实施方案。 3.提出改进方案和建议。 (1)分析调研所获得的信息,提出解决问题的方案和建议。 (2)调研相应的信息管理技术和工具,提出切实可行的建议。 四、研究成果 1.公司信息管理现状和存在问题的详细报告。 2.适合中国成达工程公司信息管理工作的框架和规范。 3.相关信息管理实施方案和技术支持建议。 4.公司信息管理改进方案和建议。 5.《中国成达工程公司信息管理改进方案》推广实施情况的监测结果报告以及评估标准建议。 五、研究经费 本研究经费总计30万元人民币,研究人员需使用的设备和软件,由中国成达工程公司提供。 六、研究进度计划 本研究分为四个阶段: 第一阶段:信息管理现状调研(2021年6月份至7月份) 第二阶段:制定信息管理规范及实施方案(2021年8月份至9月份) 第三阶段:提出改进方案和建议(2021年10月份至11月份) 第四阶段:推广实施及效果监测、评估(2021年12月份至2022年1月份) 备注:研究进度如有调整,应及时通知相关人员。