预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/6
2/6
3/6
4/6
5/6
6/6

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

浅谈石油化工企业安全生产管理 石油化工是我国国民经济(de)重要基础产业和支柱产业.随着国民经济 和科学技术(de)发展,石油化工企业在我国国民经济建设中占据了越来越 重要(de)地位,石油化工产品(de)应用已渗透到人们(de)生产生活(de)各 个领域.但是,由于石油化工生产企业由于其特殊性,自身存在着众多危险 源,在生产过程中具有高温高压或低温低压、易燃易爆(de)特点,甚至产 生极大(de)火灾及爆炸危险,所以组织安全生产(de)难度较大. 本文就石油化工企业安全生产问题结合HSE管理体系做了比较系统全 面(de)介绍,并且简单介绍了危险化学品(de)管理和应急管理体系. 现代石油石化生产技术(de)发展,一方面给人类带来了大量(de)财富 和舒适(de)生活环境,另一方面由于火灾、爆炸、中毒等重大事故(de)频 频发生,不仅给企业带来了高额(de)经济损失,也使石油石化产业长期处 于高能耗、高污染、高破坏(de)境地. 一、石化安全生产面临形势与现状 随着我国石油和化工行业(de)迅速发展,面临(de)挑战和竞争是前所 未有(de),同时暴露出(de)问题也愈来愈多,特别是关于安全、健康、环 境等方面(de)问题和潜在威胁日益突出.主要表现有以下几方面: 1)超大型石化生产装置、储存装置(de)日益增多,重大危险源(de)数 量不断增加; 2)化学品经营、运输业(de)快速发展,形成了大量流动危险源; 3)大量长输油、输气(de)管线建设,由于横跨不同地区,所处地理环 境十分复杂,构成了新(de)危险因素; 4)由于城市(de)快速发展和城市规划管理(de)薄弱,很多化工企业建 在市区,或十年前处于城市郊区但现在已被城市包围,居民区、生产区混 杂,特别是城市加油站、加气站均建于市区,并有相当数量建在人口密集 区,潜在危险性增大. 安全生产形式十分严峻,加强安全管理(de)任务非常艰巨.近年来,随 着我国石化工业(de)发展,安全管理部门积累并探索出大量组织安全生产 (de)经验. 二、大力做好石油化工企业安全生产 石油化工安全生产规定:石油化工生产经营单位必须按照国家相关 规定建立健全本企业(de)安全生产规章制度、操作规程、档案、事故应 急预案和安全管理体系,定期进行安全生产检查;并且要对重大危险源、 重大事故隐患,必须登记建档、评估,制定应急预案.对重大危险源,采取 相应(de)防范、监控措施,对重大事故隐患,采取整改措施,并报安全生产 监督管理部门备案. 石油化工企业实现安全生产首先要考虑(de)是人(de)安全意识教育, 让安全教育深入人心.按照安全生产法国家局20号令安全生产培训管理办 法国家总局3号令生产经营单位安全培训规定(de)要求,企业必须履行好 安全生产和安全生产培训(de)责任和义务,做好安全教育,加强安全宣传 教育活动,努力提高全员(de)安全意识,加强职工(de)操作技术培训,推行 上岗资格取证制度,经常不断地开展反事故演练,练就职工过硬(de)安全 操作技能和识别安全隐患(de)火眼金睛,增加安全生产(de)保障系数. 建立健全各项安全生产规章制度,积极推行HSE(健康、安全、环境) 体系管理.HSE管理体系将健康、安全、环境融为一体,将企业追求最大利 润(de)天性逐步变为保全生命质量、保护环境(de)持续利用与追逐利润 并重,使企业(de)管理目标特别突出了人(de)健康、安全和环境保护.安 全生产责任制是安全生产管理(de)中心,围绕工艺(de)每一个环节,抓好 一岗一责制(de)落实,做到全员、全方位、全天候抓安全生产,逐步形成 自我完善、自我约束(de)安全生产管理局面. 近年来,石化企业(de)安全教育可谓声势浩大,每年(de)第一份文件、 第一个会议(de)内容都是安全生产,层层签订安全生产目标责任书、安全 承诺书,交纳安全风险抵押金,表彰上年度安全生产先进等.适时开展安全 生产周、安全生产宣传月活动,开展班组事故预想发布会、反事故演练活 动等,营造出浓厚(de)安全生产氛围,职工(de)安全意识和安全技能得以 提升.中石化一贯坚持安全生产是企业生命(de)思想,大力推行健康、安 全、环境(HSE)管理体系,制定了安全卫生科技“十五”发展纲要和2015 年远景规划 其次是设备(de)安全管理. 主要通过以下三点实现:一是建立关键装置、要害部位领导负责制 度,对一些大型反应器、压缩机、燃烧炉等关键设备实施单位领导负责制, 查找并及时整改事故隐患是石化企业安全生产(de)中心环节,领导带头深 入现场,掌握设备(de)运行状况,与经济责任制挂钩;二是要建立常年