差错压力取向对员工建言行为的影响研究——基于领导-成员交换关系的中介作用的任务书.docx

差错压力取向对员工建言行为的影响研究——基于领导-成员交换关系的中介作用的任务书
一、研究背景与意义
建议反馈机制是企业保持活力和不断发展的重要环节。通过建立开放的员工建言通道，能够更好地满足员工需求和企业经营需要，在提升员工归属感、激发员工创新力、塑造企业良好形象等方面发挥重要作用。
然而，在实践中，很多企业并未能充分发挥建言机制的作用。一个重要原因是员工面临的差错压力过大，影响了建言行为的表现。研究在差错压力取向对员工建言行为的影响，对于加深我们对员工的心理状态和建言机制的本质认识，帮助企业更好地维护员工权益、提升员工积极性和保持竞争力有着重要的理论和实践意义。
二、研究目的及研究问题
本研究旨在探讨差错压力取向对员工建言行为的影响及领导-成员交换关系的中介作用。具体研究问题如下：
1.当员工面临不同差错压力取向时，其向领导提出建言的表现有何不同？
2.领导-成员交换关系是否会影响差错压力取向与员工建言行为之间的关系？
3.当领导-成员交换关系发挥中介作用时，领导如何发挥其作用？
三、研究内容及方法
本研究将采用问卷调查的方法，针对特定企业的员工进行样本调查。通过SPSS、AMOS等统计分析软件进行数据处理。具体研究内容如下：
1.研究变量设计的确定
确定研究所需要的变量及其测量工具。
2.调查问卷设计
基于上述研究变量设计问卷，并对问卷进行有效性检验。
3.调查样本选择、数据采集与整理
参照问卷设计进行员工样本选择，并采用随机抽样的方法进行调查。通过数据归一化和筛选，获得有效的数据。
4.数据处理
通过SPSS和AMOS等统计分析软件进行数据处理，符合研究假设、探针变量之间的关系，找到领导-成员交换关系的中介作用，验证模型的合理性和有效性。
5.结论分析
在数据处理的基础上，进行结论分析，并提出有针对性的建议。
四、预期成果
1.确定差错压力取向对员工建言行为的影响及领导-成员交换关系的中介作用，并进一步加深对员工心理及企业建言机制的本质认识。
2.提出有效方法、措施，帮助企业更好地发挥员工的建言机制，实现企业与员工的共赢。
3.采取针对性的措施，提高员工的参与度和归属感，从而为企业的持续发展提供有力支撑。
五、拟定研究计划
时间节点|任务内容
完成时间|完成内容
第一周|主题研究领域的探讨，带出论文构想
第二周|资料收集和文献综述
第三周|研究变量设计的确定
第四周|问卷设计
第五周|问卷样本选择和数据采集
第六周|数据清理预处理
第七周|数据分析和处理
第八周|模型的建立和验证
第九周|写作
第十周|修改和完善
以上时间节点为推荐时间节点，可以适当加减。