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基于CRM的电信客服呼叫中心的应用分析的任务书 任务书 1.项目背景 在电信客服呼叫中心中,客户关系管理(CustomerRelationshipManagement,CRM)是一个至关重要的部分。CRM是一种综合性的商业策略,通过分析、建立、维护和加强企业与客户之间的关系,实现可持续发展。基于CRM的电信客服呼叫中心应用可以提高客户的满意度,提高客户忠诚度,减少客户流失率,提高客户生命周期价值,并实现企业的营销和销售目标。 2.项目目标 本项目旨在通过建立基于CRM的电信客服呼叫中心应用,提高客户满意度,降低客户流失率,提高客户生命周期价值,实现以下目标: -实现客户信息的集成和管理,包括客户基本信息、服务记录、投诉建议等,方便客服人员了解客户情况,为客户提供更加个性化的服务。 -实现多种服务渠道的统一接入和整合,包括电话、邮件、短信、微信等,方便客户进行咨询、投诉、建议等。 -实现客户问题和投诉的自动派单和优先级管理,快速响应客户需求,提高客户体验。 -实现产品销售和营销的跟踪和管理,包括客户购买记录、客户购买偏好等,方便销售人员进行目标营销。 -实现数据分析和挖掘,包括客户满意度、投诉率、业务数据等,为企业决策提供参考依据。 3.项目范围 本项目包括以下主要内容: -客户信息收集和管理,包括客户基本信息、服务记录、投诉建议等。 -多种服务渠道的接入和整合,包括电话、邮件、短信、微信等。 -客户问题和投诉的自动派单和优先级管理。 -产品销售和营销的跟踪和管理,包括客户购买记录、客户购买偏好等。 -数据分析和挖掘,包括客户满意度、投诉率、业务数据等。 4.项目交付物 -系统需求规格说明书 -系统设计文档 -系统实现代码和测试报告 -用户手册 -系统部署和运维指南 5.开发要求 -使用Java或Python等面向对象编程语言开发。 -使用MySQL或Oracle等关系型数据库进行数据存储。 -使用Tomcat或Jboss等应用服务器进行应用部署。 -使用Spring、Struts、Hibernate等开源框架进行开发。 -使用Eclipse或IntelliJ等开发工具。 6.时间计划 本项目预计完成时间为6个月,具体时间计划如下: -第1个月:系统需求分析和规划 -第2-4个月:系统设计和编码 -第5-6个月:测试、部署和上线 7.团队组成 本项目团队由以下角色组成: -项目经理:负责项目的计划、管理和进度控制。 -系统分析师:负责系统需求分析和规划。 -系统设计师:负责系统设计和架构。 -系统实现工程师:负责系统编码和测试。 -测试工程师:负责系统测试和质量保证。 -部署和运维工程师:负责系统的部署和运维。 8.风险管理 本项目风险包括技术风险、人员风险、进度风险等。在项目进行过程中,将要对各风险进行识别、评估、规避和应对。同时,要制定风险应对和控制计划,及时进行风险预警和跟踪。