中国移动服务营销策略研究的任务书.docx
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中国移动服务营销策略研究的任务书.docx
中国移动服务营销策略研究的任务书任务背景:作为中国最大的移动通信运营商,中国移动一直在竞争激烈的通信市场中占据着领先地位。然而,随着通信市场的日益饱和和用户需求的不断变化,中国移动需要深入研究市场动态和消费者需求,全面调整和优化自身的服务和营销策略,以增强在市场竞争中的竞争力,提升市场份额。任务目的:本次研究旨在深入分析中国移动的服务和营销策略,探索其在不同市场环境和消费者需求下的调整方向和可能的创新策略,以提出可行的建议和实施方案,帮助中国移动进一步提高服务热度、用户数量和用户忠诚度,增强市场地位,提升
中国移动服务营销策略研究的综述报告.docx
中国移动服务营销策略研究的综述报告中国移动是中国国内最大的移动通信服务提供商,其市场份额一直处于领先地位。为了保持领先优势,中国移动一直在积极探索和实践各种服务营销策略。一、差异化服务针对不同用户的需求,中国移动推出了丰富多彩的差异化服务。例如,针对年轻人的“青春沃卡”套餐、针对商务人士的“商务宽带”的爆发式增长以及面向家庭用户的“和家庭”等服务。这些差异化服务的推出不仅为用户提供了更贴近需求的服务,同时也帮助中国移动巩固了其领先地位。二、合作共赢中国移动一直秉持“共赢共生”的思想,通过与各类企业的合作,
中国移动增值业务营销策略研究的任务书.docx
中国移动增值业务营销策略研究的任务书任务书一、研究背景与意义中国移动是中国最大的移动通信运营商之一,为了增强市场竞争力和提升用户体验,不断拓展移动增值业务并精准营销已成为移动运营商的重要战略。随着移动互联网的不断发展和智能手机用户的增长,移动增值服务已成为日常生活中不可或缺的一部分。移动增值业务具有灵活性、差异化和丰富性等特点,对于增强用户黏性、提高用户满意度和扩大公司营收具有重要作用。因此,本研究的目的是研究中国移动的增值业务营销策略,从而提出适合中国移动的营销策略,以帮助中国移动提升市场竞争力和用户体
中国移动服务营销策略调研.doc
中国移动服务营销方略调研一、背景:近年来,全球移动通信电话市场获得了较快发展,有关数据显示1992-1997年全球移动通信电话平均增长率为55%。1998年全球移动通信电话顾客数达2.81亿。据ITU(国际电信联盟公布记录数字,1999年10月底,全球移动通信移动电话顾客已经到达4.0亿。而我国移动通信市场发展也是突飞猛进。资料显示1987年以来,我国移动通信运行业以年平均增长80%--100%速度迅猛发展。1987年我国移动通信移动电话仅有3200个顾客,1999年到达4324万户,截止年终,全国移动电
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