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项目管理知识体系 ----项目范围管理项目范围管理1、项目范围计划1)项目范围的概念1)项目范围的概念2)项目范围的界定2)项目范围的界定2)项目范围的界定2)项目范围的界定2)项目范围的界定2)项目范围的界定2)项目范围的界定2)项目范围的界定3)项目范围的变更3)项目范围的变更项目工作分解结构的作用项目工作分解结构的作用工作分解结构图的内容与要求工作分解结构图的内容与要求工作分解结构图的内容与要求工作分解结构图的内容与要求工作分解结构图的内容与要求WBS的类型WBS举例:轮船建造项目2.基于工作过程的划分 上层按照工作的流程分解 下层按照工作的内容划分WBS举例:新软件包安装项目WBS工作编码WBS举例:新设备安装项目企业经营评价系统项目WBS的一般步骤WBS的原则WBS注意事项案例讨论生日宴会生日宴会WBS案例讨论项目范围计划项目范围计划1)项目范围说明书的编写要求1)项目范围说明书的编写要求2)项目范围说明书的主要内容4)范围计划的主要方法4)范围计划的主要方法4)范围计划的主要方法4)范围计划的主要方法4)范围计划的主要方法4)范围计划的主要方法项目范围控制1、影响项目范围变更的因素2、范围变更控制系统2、范围变更控制系统3、范围变更分析4、项目范围管理计划的更新