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A软件外包公司员工离职问题研究的任务书
任务书：
一、研究背景
随着信息技术的迅猛发展，软件外包行业逐渐成为一个不可忽视的市场。然而，在这个竞争激烈的市场中，员工流动问题成为影响公司发展的一个重要因素。尤其是在一些中小型企业中，员工离职问题更加突出。
A软件外包公司作为一家中型企业，其员工离职率也不容忽视。如何降低员工离职率，留住人才，成为公司发展的重要管理问题。因此，本研究旨在研究A软件外包公司员工离职问题，提出相应的解决方案，帮助公司更好地管理和留住人才。
二、研究目的
掌握A软件外包公司员工离职的现状和原因，寻找合适的解决方案，降低员工离职率，促进公司的稳定发展。具体研究目的：
1.分析A软件外包公司员工离职的原因。
2.探究员工流动对公司的影响。
3.归纳国内外降低员工离职率的经验和措施。
4.结合公司实际情况，提出针对性的解决方案。
三、研究方法
本研究采用定性和定量相结合的方法，具体采用以下研究方法：
1.文献研究法：通过查阅相关文献，了解国内外企业员工流动情况，并对各种解决方案进行分析和比较。
2.问卷调查法：对A软件外包公司的员工进行问卷调查，了解员工离职的原因和影响因素。
3.访谈法：对离职员工和留存员工进行深入访谈，了解员工个体原因和心理因素。
4.统计分析法：通过对问卷调查的结果进行统计分析，归纳总结员工离职的主要原因和解决方案。
四、研究内容和重点
本研究主要围绕A软件外包公司员工离职问题进行研究，具体包括以下内容：
1.员工离职的原因分析：从个体原因和环境原因两个方面分析员工离职的原因。
2.员工流动对公司的影响：探究员工流动带来的经济和组织成本，以及员工流动对公司形象和企业文化的影响。
3.降低员工离职率的主要措施：分析国内外企业降低员工流动率的经验和措施，针对A软件外包公司实际情况，提出具体的解决方案。
4.实施方案的评估和改进：通过实施方案后对员工离职率的影响进行评估和改进，确保方案的有效性和可持续性。
五、时间进度计划
本研究预计在3个月内完成，具体时间进度如下：
第1月：文献调研和制定调查问卷
第2月：问卷调查和访谈
第3月：数据分析和提出解决方案
六、预期成果
通过本研究，预期达到以下成果：
1.深入分析A软件外包公司员工离职问题的原因和影响因素。
2.提出针对性的解决方案，为公司留住人才，促进稳定发展。
3.为其他有类似问题的企业提供参考和借鉴。