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业绩承诺对企业并购绩效的影响分析——基于文化传媒业的开题报告
一、研究背景
并购是企业经营发展的一种重要手段。而企业并购绩效的高低直接影响到企业的发展和利益。由此，影响企业并购绩效的因素受到了广泛关注。业绩承诺是企业并购时常用的一种手段，但其对企业并购绩效的影响尚不明确。本研究选取文化传媒行业作为研究对象，结合相关理论，深入分析业绩承诺对企业并购绩效的影响。
二、研究目的和意义
本研究旨在探究业绩承诺对企业并购绩效的影响机理，以及对企业并购绩效的影响程度，并为企业在行业并购中提供指导意见。
三、相关理论
1.并购绩效
并购绩效是指企业在并购活动中实际取得的结果，包括财务指标和非财务指标两个方面。财务指标主要包括收益、利润率、净利润等；非财务指标主要包括市场份额、品牌价值、员工满意度等。
2.业绩承诺
业绩承诺是企业在并购时承诺未来一段时间内达到一定业绩的一种行为。这种行为通常包括收入、净利润等财务指标。
3.资源基础理论
资源基础理论指出公司在并购过程中应该保证资本、资源、人力等方面的统一。如果不能对并购中获得的资源进行适当分配，将会降低整个组织的管理效益。
四、研究内容
1.业绩承诺对企业并购的影响机理
业绩承诺通过限制预期利润水平，改变了公司管理团队的行为。这些限制促使管理团队更加努力地工作，以实现业绩承诺。更进一步地，持续的努力使企业的生产效率不断提高，从而提高了企业的绩效水平。
2.业绩承诺对企业并购绩效的影响程度
通过实证研究发现，业绩承诺能够对企业并购绩效产生积极影响。一方面，业绩承诺的功能性会激发管理者更加努力地工作，从而使企业的经营绩效提高。另一方面，业绩承诺的信号性会让市场对企业进行更加积极的评价，从而促进企业的增长。
3.案例研究
本文以文化传媒行业为例，选取具有代表性的公司进行分析，以探究业绩承诺对企业并购绩效的影响程度。
五、研究方法
本研究主要采用文献综述和案例研究法。在文献综述方面，将对业绩承诺、企业并购绩效等相关理论进行系统梳理，形成理论框架；在案例研究方面，选取文化传媒行业当中具有代表性的公司进行深入剖析。
六、研究结论
1.业绩承诺对企业并购绩效产生了积极影响。
2.文化传媒行业的并购绩效受到该行业内特殊的运营环境的影响。
3.企业优秀的管理能力和文化背景，对并购绩效产生了重大的影响。
七、研究建议
1.针对企业并购活动采取合理的业绩承诺是提高并购绩效的有效手段之一。
2.在并购过程中需要注意资源配置问题，实现资源的整合并逐步优化，以提高绩效水平。
3.针对文化传媒行业的特殊环境，应适度地调整并购经营策略。
综上所述，业绩承诺对企业并购绩效产生了重要的影响。在企业并购活动中,应谨慎制定业绩承诺，注重资源的整合与优化，并结合所处行业和自身的文化背景特点，加以适度的调整，从而提高企业并购绩效水平。