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国有企业后勤外包项目风险管理研究——以航天F院食堂外包项目为例的任务书 任务书 一、课题背景 随着国有企业改革的不断深化,外包已成为企业管理的一种常见方式。大部分企业都将自身的后勤服务等非核心业务委托给专业的服务商或外包公司管理,从而可以将企业的管理重点放在自身的核心业务上。然而,外包也会面临一些风险,这些风险如果不加以管理,就会给企业带来不良影响。 本研究将以航天F院食堂外包项目为例,探究国有企业中后勤外包项目的风险管理问题。 二、研究目的 1.分析国有企业后勤外包项目的风险特点和原因; 2.探究国有企业后勤外包项目的风险管理策略; 3.在航天F院食堂外包项目实践过程中,总结企业在风险管理方面的经验和教训; 4.提出在国有企业中开展后勤外包项目的风险管理的建议。 三、研究内容 1.国有企业后勤外包项目风险特点分析; 2.国有企业后勤外包项目风险管理策略研究; 3.航天F院食堂外包项目实践过程中的风险管理经验和教训总结; 4.国有企业后勤外包项目风险管理方案设计; 5.国有企业后勤外包项目风险管理的建议。 四、研究方法 1.理论研究法:综合分析相关文献和理论,深入挖掘国有企业后勤外包项目的风险特点和原因。 2.访谈法:采访相关企业经理、项目经理和参与者,了解国有企业后勤外包项目的具体情况、风险管理措施等。 3.实证研究法:以航天F院食堂外包项目为例,开展实证研究,总结企业在风险管理方面的经验和教训。 4.统计学方法:采用SPSS等统计软件,对调查数据进行统计分析,寻找风险因素和策略之间的关系。 五、研究进度安排 第一阶段(时间:1个月) 任务:研究现有文献,分析国有企业后勤外包项目的风险特点和原因。 目标成果:研究报告1份,2000字左右。 第二阶段(时间:2个月) 任务:以航天F院食堂外包项目为例,开展实证研究,总结企业在风险管理方面的经验和教训,并探究国有企业后勤外包项目的风险管理策略。 目标成果:研究报告1份,5000字左右。 第三阶段(时间:1个月) 任务:设计国有企业后勤外包项目风险管理方案。 目标成果:方案设计报告1份,1500字左右。 第四阶段(时间:1个月) 任务:对完成的研究报告进行修改和汇总,编写研究论文。 目标成果:研究论文1篇,8000字左右。 六、预期成果 1.国有企业后勤外包项目风险特点和原因分析报告; 2.国有企业后勤外包项目风险管理策略研究报告; 3.航天F院食堂外包项目实践过程中的风险管理经验和教训总结报告; 4.国有企业后勤外包项目风险管理方案设计报告; 5.研究论文。