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TZN集团激励机制研究与设计的任务书
任务名称：TZN集团激励机制研究与设计
任务描述：
TZN集团是一家拥有多年历史的大型企业，目前存在一些激励机制不完善的问题。为了提高员工的工作积极性和创造力，提高企业的竞争力，需要对TZN集团现有的激励机制进行研究与设计。
任务目标：
1.了解TZN集团现有激励机制的运作情况，找出存在的问题和不足之处。
2.基于TZN集团的发展战略和业务模式，设计激励机制，以提高员工的工作积极性和创造力。
3.形成具有可操作性的激励机制实施方案，包括具体的绩效考核和奖励、晋升机制等。
4.建立完善的激励机制管理体系，确保激励机制的有效实施和持续改进。
任务步骤：
1.收集TZN集团现有的激励机制相关资料，包括激励方案、绩效考核规则、奖励政策等。
2.通过访谈、问卷调查等方式，了解员工对现有激励机制的看法和反馈。
3.分析现有激励机制的运作情况和存在的问题，挖掘潜在的改进空间。
4.结合TZN集团的战略和业务模式，设计符合公司特点和员工需求的激励机制，包括绩效考核和奖励、晋升机制等。
5.编制激励机制实施方案，明确具体的实施步骤和时间表。
6.建立完善的激励机制管理体系，确保激励机制的有效实施和持续改进。
7.提供详细的实施指南和培训计划，确保员工和管理人员能够理解、支持和执行激励机制，从而实现预期的效果。
任务成果：
1.TZN集团现有激励机制相关资料汇总报告。
2.员工反馈报告，包括员工对现有激励机制的意见和建议。
3.TZN集团激励机制设计报告，包括对现有机制的分析、激励机制设计方案、具体实施方案等。
4.激励机制管理体系建设方案，包括组织架构、流程规范、管理制度等。
5.实施指南和培训计划，包括员工和管理人员的培训和操作指南。
任务验收标准：
1.任务成果完整、符合规定格式，内容详实，逻辑清晰。
2.激励机制设计方案针对性强，可行性大，每项具体措施明确、可操作，符合TZN集团的实际情况和员工需求。
3.激励机制实施方案见效快、成效显著，晋升机制切实可行，对员工工作积极性和创造力的激发效果良好。
4.激励机制管理体系建设方案规范、完善、可操作性强，确保激励机制的有效实施和不断改进。
5.实施指南和培训计划详实、具体，能够有效引导员工和管理人员理解和支持激励机制的实施。