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TZN集团激励机制研究与设计的中期报告
尊敬的各位领导、老师、评审专家和各位同学：
大家好！我是TZN集团激励机制研究与设计的项目组成员，我今天来给大家做中期报告。
首先，我介绍一下我们项目的背景和意义。作为一家新兴的企业，TZN集团在经济发展过程中面临着许多问题和挑战。其中重要的一个问题就是人才流失和团队建设。为了解决这些问题，我们需要设计一种激励机制来推动员工的创新和发展，为公司的未来发展创造更好的条件。
接下来，我会介绍我们项目的研究内容。我们的项目主要分为两个方面：第一，分析目前TZN集团的员工激励现状，了解员工对激励机制的需求和期望；第二，设计一套符合公司特点和员工需求的激励机制，以达到提高员工积极性、凝聚力和创造力的目的。
在第一个方面，我们通过对员工进行问卷调查和深度访谈，了解了他们最看重的激励方式和对于激励机制的期望。我们根据调查结果将激励方式归结为金钱奖励、晋升机会、培训和发展、权力和自主和团队活动这五项。
在第二个方面，我们将根据调查结果和公司实际情况，制定一套符合公司特点和员工需求的激励机制。目前我们的方案还在进一步的设计和完善中，但已经初步确定了一些措施，如开设员工资助计划、提供轮岗机会、鼓励员工自主创新等。
最后，我想提一下我们项目的进度和遇到的问题。目前我们已经完成了员工调查和分析，正在进一步设计激励机制方案。考虑到项目的时限和团队成员之间的协作问题，我们需要更加严格的规划和进度控制，以保证项目进度的顺利推进。
谢谢大家的倾听！