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公仆型领导与领导效能感关系的实证研究的中期报告
本研究旨在探讨公仆型领导与领导效能感之间的关系。本报告是该研究的中期报告，总结了目前为止的研究进展和发现，同时也提出了下一步研究的计划。
研究方法：
本研究采用了问卷调查的方法，以中国大陆的政府机构和事业单位的领导为研究对象，共收集了482份有效问卷。其中，公仆型领导的评价由下属进行，评价领导的效能感也由下属进行。问卷采用Likert量表进行评分。
研究结果：
1.公仆型领导与领导效能感之间存在显著正相关关系。公仆型领导越突出，下属对领导的效能感评价也越高；反之，公仆型领导能力较差，下属对领导的效能感评价也较低。
2.公仆型领导的道德行为对领导效能感的影响最为显著，其次是公正行为和透明行为。这表明，公仆型领导的道德素质和行为准则对下属评价领导效能感的重要性最高。
3.领导权力的大小对公仆型领导和领导效能感的关系并没有显著的调节作用。这意味着在权力关系相对稳定的情况下，公仆型领导的道德素质和行为准则能够对领导效能感产生显著影响。
4.明确的组织目标和目标的达成情况对公仆型领导和领导效能感的关系产生了正向调节作用。这表明，在组织明确目标并且目标达成情况良好的情况下，公仆型领导和领导效能感之间的关系更加紧密。
研究结论：
本研究证实了公仆型领导与领导效能感之间存在显著的正相关关系。同时也发现，公仆型领导的道德行为对领导效能感的影响最为显著，其次是公正行为和透明行为。这表明，公仆型领导在实际工作中需要注重自身道德修养和行为准则的培养，以提高下属对其的领导效能感。此外，明确的组织目标和目标达成情况对公仆型领导和领导效能感的关系也产生了正向调节作用，这意味着在工作中需要注重目标的明确和达成情况的跟踪，以提升领导效能感。
进一步研究：
在后期的研究中，我们将进一步深入探讨公仆型领导和领导效能感之间的关系，并且将重点研究以下几个方面：
1.如何提高公仆型领导的道德素质和行为准则，以提高领导效能感；
2.如何更有效地实现组织目标的明确和达成，以进一步提升公仆型领导和领导效能感之间的关系；
3.如何应对不同领域和不同类型组织内公仆型领导和领导效能感之间的关系差异。