山东烟草物资采购工作管理系统的设计与实现的任务书.docx

山东烟草物资采购工作管理系统的设计与实现的任务书
任务书
项目名称：山东烟草物资采购工作管理系统的设计与实现
项目目标：设计一个包括采购计划、采购审批、供货商管理等功能的烟草物资采购工作管理系统，提高采购工作的效率和准确性，节约采购成本，增强采购业务的可控性。
项目描述：山东烟草公司是中国最大的烟草品牌公司之一，公司的采购业务十分繁杂，每年需要搜集、筛选和分析海量的数据信息，对供应商、产品进行定价和比较，制定采购计划并进行采购审批等，以确保公司的业务正常运转。目前，公司使用的采购管理系统已经老化，数据处理速度慢且不准确，严重影响了公司的采购工作效率和质量。
为了提升采购工作的效率和准确性，节约公司采购成本，增强采购业务的可控性，本项目将设计和实现一个新的山东烟草物资采购工作管理系统。新系统将集成采购计划、采购审批、供货商管理、统计分析等多个功能模块，能够帮助公司更加高效地管理采购业务，实现数字化、自动化、智能化的采购管理模式，提高公司采购决策的科学化和精准化。
项目任务：
1.需求分析
根据公司采购管理的实际需求，对新系统的功能模块和特性进行分析和梳理，设计系统的整体结构和数据流程，编写需求规格说明书，明确项目的技术和管理要求；
2.系统设计
根据需求分析结果，完成系统的架构设计和模块设计，确定系统的数据库结构和数据表之间的关系，以及用户界面的设计和审美，确保系统具有良好的用户体验和易用性；
3.系统开发
根据系统设计，采用合适的开发工具和技术，完成系统的各个模块的编码和开发工作，同时编写测试用例和测试报告，保证系统的稳定性和可靠性；
4.系统集成和测试
完成系统的各个模块的集成和测试，维护测试用例和测试数据，确保系统的整体功能和性能满足用户需求和技术规范要求；
5.系统优化和部署
对系统进行优化和调整，修改和完善功能模块，重新测试部署，确保系统的稳定性和安全性，使其能够正常应用于公司的采购管理业务。
项目交付要求：
1.编写详细的系统开发文档，包括需求分析报告、设计规格说明书、系统实施指南等；
2.保证系统高效稳定，确保整个系统在不同操作系统、设备上能够正常运行；
3.提供系统的源代码和技术资料，确保系统易于升级和维护；
4.提供系统的售后服务支持，协助公司解决安装和使用中的问题，提供技术支持和维护服务。
项目进度计划：
1.需求分析：1周
2.系统设计：2周
3.系统开发：6周
4.系统集成和测试：3周
5.系统优化和部署：1周
总计：13周
项目预算：
1.人员费用（开发人员、测试人员、项目经理等）：100万人民币
2.软件工具和硬件设备费用：50万元人民币
3.其他费用：10万元人民币
总计：160万元人民币
项目负责人：xxx