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基于供应链的ERP实施模式研究的中期报告
尊敬的评审专家：
我所参与研究的基于供应链的ERP实施模式的中期报告如下：
一、研究背景
随着国内外市场的日益竞争激烈，企业管理日益复杂，面对日趋变化的市场需求和挑战，企业需要一种能够协调企业内部各个部门之间业务流程的信息系统，ERP系统应运而生。然而，ERP系统的研发和实施都是困难而复杂的，且单单依靠ERP系统很难解决供应商、制造商、分销商之间的协调管理问题，供应链管理应运而生。因此，本研究旨在研究基于供应链的ERP实施模式，对企业的供应链管理做出一定贡献。
二、研究目标
本研究旨在研究基于供应链的ERP实施模式，了解企业ERP系统在供应链管理中的应用效果以及存在的问题，探索如何提高ERP系统在供应链中的应用效果，为企业提高供应链管理水平提供参考。
三、研究方法
本研究主要采用案例研究法，并结合文献资料、访谈与问卷调查等方法进行资料的收集，以多个企业的案例为切入点，研究其ERP系统的实施过程、运营效果以及影响因素等。
四、研究进展
目前，本研究已收集了各个行业的企业共计10个，并对其ERP系统实施情况进行了了解，其中包括ERP系统的实施时间、成本及应用效果等方面。接下来，本研究将进一步探讨这些案例中的供应链管理模式及ERP系统对供应链的影响，以及发现其中存在的问题。
五、研究成果预期
本研究预期能够掌握基于供应链的ERP实施模式，总结ERP系统在供应链中的应用情况及其作用，提出提高ERP系统在供应链中应用效果的建议，并为企业提高供应链管理水平提供实际意义。同时，本研究也将为相关领域的学术研究提供一定的参考。
以上是本研究的中期报告，感谢评审专家的耐心阅读。