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XX公司供应链环境下的库存管理研究的任务书 任务书 任务名称:XX公司供应链环境下的库存管理研究 背景:随着企业市场竞争的加剧和供应链水平的提升,供应链库存管理逐渐成为企业运营管理中的重要问题。XX公司作为一家大型制造企业,在供应链管理方面已经取得了长足的进步。但是在面临市场波动和库存变化的挑战时,其库存管理仍然面临着一定的困难和挑战。鉴于此,本次研究旨在探讨XX公司在供应链环境下库存管理的策略和方法,为其提供有效的管理建议。 研究目标: 1.了解XX公司的供应链环境、库存管理情况和存在的问题。 2.通过分析XX公司的供应链特点和库存管理情况,制定适合公司的库存管理策略。 3.建立供应链库存管理模型,优化XX公司的库存管理方式。 研究内容: 1.了解XX公司的供应链环境:包括上下游供应商和客户的数量、位置、交货期要求、价格等信息。 2.分析XX公司的库存管理情况:包括库存规模、结构、流动性、管理方式、库存空间等方面的指标。 3.探索XX公司存在的库存管理问题:寻找导致库存量过高或过低、流动性不足、存货保质期过长等问题的根源。 4.制定XX公司的库存管理策略:基于供应链特点和库存管理情况,提出降低库存量、提高库存流动性、保障存货质量等方面的建议。 5.建立供应链库存管理模型:基于供应链特点和库存管理策略,尝试建立库存管理模型,优化库存管理方式,提高效率和降低成本。 研究方法: 1.文献调研:收集关于供应链环境下库存管理的文献,了解国内外的研究成果和最新发展。 2.实地调研:通过访谈供应商和客户、实地查看库存管理现场等方式收集数据。 3.统计分析:对数据进行归纳、分类、汇总和比较分析,得出结论。 4.建立模型:利用EXCEL、MATLAB等工具,建立供应链库存模型,分析模型参数,优化库存管理方式。 预期成果: 1.研究报告:全面描述研究过程和结果,对XX公司供应链环境下的库存管理情况进行分析,并提出可行性建议。 2.实施方案:建议XX公司在其库存管理中运用的信息技术、管理体系和方法。 3.库存管理模型:建立适合XX公司供应链环境的库存管理模型,帮助公司提高库存管理效率。 参考文献: 1.李广文,游爱红.基于ERP的供应链库存管理研究[J].管理与实践,2009,6:109-112。 2.李威,顾虹蕾,杨勇,等.基于供应链的库存管理模型及模拟[J].经贸研究,2012,9:13-18。 3.高小强,马碧阳.供应链协同及其对库存管理的影响[J].中国管理科学,2013,4:143-149。