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供应链环境下的库存管理与控制研究的任务书
一、任务背景
随着全球化和信息化的不断发展，供应链管理在企业管理中日益受到重视。库存是供应链管理中最重要的环节之一，因此库存管理与控制的研究具有重要意义。库存管理涉及到企业经济效益和资源利用效率问题，对于提升企业的生产经营能力、增强企业市场竞争力等方面都有积极作用。
二、任务目的
本论文旨在研究供应链环境下的库存管理与控制问题，深入探讨库存策略的制定和实施，提高企业库存管理的效率和水平，进一步推进企业的可持续发展。
三、任务内容
1.对库存管理的基本概念进行全面分析，探究库存管理与企业经济效益之间的关系。
2.研究供应链环境下的库存管理策略，分析不同情境下的库存管理方式，包括固定批量、经济订货量、最大库存水平等策略。
3.探讨供应链中各种不确定因素对库存的影响，例如交货周期变化、需求变化等。
4.建立供应链模型，探讨企业与供应商之间的协作关系对库存管理的影响。
5.结合实际案例，深入研究供应链中的库存管理问题，总结经验和教训，提出可行的改进方案。
四、预期结果
1.对库存管理的概念、目的、原则、方法等形成系统的认识。
2.系统地分析供应链环境下的库存管理策略，为企业制定库存管理方案提供具体指导。
3.深入探讨供应链中的各种不确定因素对库存管理的影响，寻求解决方法。
4.建立供应链模型，深入探究供应商与企业之间的协作关系对库存管理的影响。
5.以实际案例为基础，寻找现有库存管理体系的优劣之处，提出改进建议，推进企业的可持续发展。
五、研究方法
1.文献资料法：寻找资料，通过查阅图书馆中的书籍、论文、学术期刊等资料来分析供应链环境下的库存管理问题。
2.实地调查法：通过实践经验和实地调查来获取关于供应链环境下的库存管理和实施的有效信息。
3.模型法：通过建立供应链模型来探究企业与供应商之间的协作关系对库存管理的影响。
4.统计分析方法：通过分析统计数据，发现并分析库存管理的相关问题和规律，并为企业的库存管理提供参考和决策依据。
六、时间安排
1.第一阶段(2个月)：文献资料的搜集、整理和第一次座谈研究。
2.第二阶段(2个月)：实地调查和库存模型的构建。
3.第三阶段(2个月)：数据采集、统计分析和第二次座谈研究。
4.第四阶段(2个月)：总结成果、撰写研究成果和提交论文。
七、风险预测
在完成此论文的过程中，存在一些风险，如数据获取难度大、模型不够准确等。为了降低风险，我们将采取切实可行的措施，例如适当增加采集数据的渠道，延长实地调查的时间等。
综上所述，本论文我们将充分理解任务要求，认真分析问题，开展相关研究工作，并提出有意义的研究成果。