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SG公司国际业务发展策略研究的任务书 任务一:背景与目标 SG公司作为全球著名的金融服务公司,在欧洲和美洲拥有极高的知名度和影响力。然而,公司在亚洲市场的份额相对较小,其国际业务在这个地区也没有得到迅速的发展。本次研究的任务是,帮助SG公司制定国际业务发展策略,重点关注亚洲市场,旨在提高SG公司在该地区的知名度和影响力,进而提升公司的竞争力和盈利能力。 任务二:研究内容 研究内容包括以下方面: 1.分析亚洲市场的宏观环境、市场规模、行业竞争、政策环境等,从市场角度探讨SG公司在亚洲市场的发展机遇和挑战; 2.分析SG公司在欧美市场成功的原因和经验,并运用到亚洲市场的开发中; 3.分析SG公司现有的国际业务模式和产品线,针对亚洲市场需求进行定制化的调整和优化,寻找可以复制和推广的产品; 4.制定SG公司进军亚洲市场的策略,包括市场定位、产品开发、营销策略、渠道选择等; 5.分析SG公司与亚洲地区潜在合作伙伴的联系,并为公司提供可行的业务合作方案; 任务三:研究成果 研究成果应包括: 1.一份详细的研究报告,包含亚洲市场的分析、SG公司国际业务模式和产品线分析,以及SG公司进军亚洲市场的详细策略建议; 2.一份可行的业务合作方案报告,包含与亚洲地区的潜在合作伙伴联系、商业合作形式和具体的业务合作可能性; 3.一份针对公司领导层的简要演示和讲解,以便于公司能够迅速实施新的国际业务发展策略。