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中国咨询企业品牌建设策略研究的中期报告
本中期报告是在对中国咨询企业品牌建设策略进行深入研究之后完成的，目的是总结分析前期研究成果，进一步探讨中国咨询企业品牌建设的策略性问题。
首先，本研究发现，中国咨询市场的竞争越来越激烈，咨询企业需要通过品牌建设来提升自身的竞争力。品牌建设需要从以下几方面进行：
一、定位。咨询企业需要明确自身的定位，包括领域、服务范围以及目标客户群体等。只有明确了自身的定位，才能有针对性地进行品牌建设。
二、传播。咨询企业需要通过各种传播途径来宣传自身的品牌形象，包括线上、线下、社交媒体等。传播需要遵循一定的原则，包括一致性、创新性、差异性等。
三、文化。文化是一个企业的灵魂，也是品牌建设的基础。咨询企业需要建立与品牌形象相符的企业文化，不断加强员工的文化意识和认同感。
四、口碑。口碑是品牌建设最重要的推动力之一。咨询企业需要提供高品质、高价值的服务，以吸引客户，并通过客户的口碑去传播品牌形象。
以上是本研究认为中国咨询企业品牌建设必须遵循的几个方面。但是，我们也发现，在实际品牌建设中，咨询企业面临的挑战还有很多。其中一些挑战包括：
一、知名度不高。相对于国际咨询企业来说，国内咨询企业的知名度还比较低。
二、服务质量参差不齐。目前，咨询市场上参差不齐的服务质量也是咨询企业面临的挑战之一。
三、品牌形象不够明确。一些中国咨询企业在品牌建设中，对于自身的形象定位不够明确，导致品牌建设效果不佳。
总的来说，中国咨询企业的品牌建设需要从定位、传播、文化、口碑等多个方面进行全面考虑和实施，才能够在激烈的市场竞争中赢得先机，实现可持续发展。