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YT公司绩效考核案例研究开题报告
标题：YT公司绩效考核案例研究
研究背景：
YT公司是一家跨国企业，拥有数千名员工，业务范围涵盖了全球多个国家和地区。为了有效地管理和评估员工的绩效，公司实行了一套绩效考核制度。然而，在实施过程中，公司发现绩效考核存在不足之处，需要对其进行深入研究和改进。
研究目的：
本研究的目的是探索YT公司绩效考核制度的现状和问题，并提出相应的改进建议。具体研究目标包括：
1.了解YT公司绩效考核制度的实施情况和效果；
2.分析YT公司绩效考核存在的问题和原因；
3.提出YT公司绩效考核制度的改进建议。
研究内容：
本研究将采用案例研究方法，对YT公司的绩效考核制度进行深入研究。具体研究内容包括：
1.文献综述：综述国内外有关绩效考核的研究成果和YT公司的绩效考核制度在业界的地位；
2.案例分析：通过对YT公司绩效考核制度的实施情况和效果进行详细的案例分析，探讨其存在的问题和原因；
3.改进建议：基于YT公司绩效考核的问题和原因，提出相应的改进建议，包括制度设计、考核方法、过程管理等方面。
研究意义：
YT公司是一家跨国企业，其绩效考核制度涉及到数千名员工，对于企业发展和员工管理都有重要的影响。本研究将探讨YT公司绩效考核的问题和原因，并提出相应的改进建议，有助于促进企业管理的科学性和效率性，提高员工的工作积极性和创造性。
研究方法：
本研究采用案例研究方法，结合文献综述、访谈、观察等方法对YT公司的绩效考核制度进行深入研究和分析。
预期结果：
本研究将深入分析YT公司的绩效考核制度，探讨其存在的问题和原因，并提出相应的改进建议，促进企业管理的科学性和效率性，提高员工的工作积极性和创造性。预期结果包括：
1.深入了解YT公司绩效考核制度的实施情况和效果；
2.分析YT公司绩效考核存在的问题和原因；
3.提出YT公司绩效考核制度的改进建议。