预览加载中,请您耐心等待几秒...
1/2
2/2

在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便

如果您无法下载资料,请参考说明:

1、部分资料下载需要金币,请确保您的账户上有足够的金币

2、已购买过的文档,再次下载不重复扣费

3、资料包下载后请先用软件解压,在使用对应软件打开

企业员工综合报酬体系及其运用方法研究的任务书 任务背景: 企业员工的综合报酬是企业管理的核心内容之一。如何建立完善的员工综合报酬体系,并运用有效的方法来实现对员工的激励与考核,是当前企业管理中需要重点关注和探究的问题。因此,本研究旨在对企业员工综合报酬体系及其运用方法进行深入研究,为企业的人力资源管理提供有益的参考意见和建议。 研究目标: 通过本研究,旨在达到以下目标: 1.探究企业员工综合报酬体系的构建要素和关键要点,为企业设计合理的综合报酬体系提供参考; 2.分析不同类型的员工综合报酬方案,比较不同综合报酬方案对企业员工的激励效果和经济效益; 3.研究企业员工绩效考核的方法和实施策略,提出具有实践意义的有效方案; 4.探索适合企业员工绩效奖金和福利待遇的形式和实现方式,为企业管理提供具有参考价值的建议。 研究内容: 本研究的具体内容包括: 1.论文综述:介绍研究的背景、目的和研究意义,回顾以往有关企业员工综合报酬体系及其运用方法的研究成果,提出本研究的理论框架和研究方法。 2.员工综合报酬体系构建要素研究:从员工绩效、市场竞争力、企业财务和员工心理价值四个方面,探讨构建合理的员工综合报酬体系的关键要素和实现方法。 3.不同类型员工综合报酬方案的比较分析:通过对不同的员工综合报酬方案进行比较和分析,研究其对于激励效果和经济效益的差异和影响。 4.企业员工绩效考核方法与实施策略研究:从绩效指标选择、考核方法、考核周期、数据收集分析等角度,探讨企业员工绩效考核的方法与实施策略,为企业的绩效管理提供有效方案。 5.企业员工绩效奖金和福利待遇形式和实现方式研究:研究不同形式的员工绩效奖金和福利待遇实现方式,分析其实现的效果和成本,为企业管理提供有益参考。 研究方法: 本研究主要采用文献研究、案例分析、专家咨询等方法,对企业员工综合报酬体系及其运用方法进行分析和研究,员工综合报酬方案的比较分析采用数理统计方法,通过问卷调查和实地访谈等方式,收集企业实现员工综合报酬的情况和效果,进行数据分析和统计。 参考文献: 1.郝振亚,徐文杰,崔恩泉.建立绩效导向的员工激励体系[J].经济管理,2002(1):56-60. 2.张红艳,陈希.员工绩效管理的构建与实践研究[J].中国软科学,2014,(5):129-137. 3.石璐.员工激励的理论与实践研究[D].山东大学,2015. 4.李金海.绩效考核制度下员工绩效激励与管理改革探析[J].商务研究,2014(12):23-25. 5.陈英.浅谈企业员工绩效奖金与福利待遇的实施[J].改革与战略,2014(2):91-92.