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IT企业多项目管理中的人力资源配置研究的中期报告
这份中期报告旨在介绍IT企业多项目管理中人力资源配置的研究进展情况。在过去的几个月里，我们已经完成了以下工作：
1.文献综述：我们对相关领域的文献进行了广泛的搜集和综述，研究了IT企业多项目管理中人力资源配置的现状和研究进展，分析了不同的方法和模型，并对其优缺点进行了评价。
2.实地调研：我们参观了一些大型IT企业，了解了它们的多项目管理实践，对其人力资源配置策略进行了调研，了解了它们面临的挑战和解决方案。
3.模型建立：我们开发了一个模型，用于对IT企业多项目管理中人力资源配置进行优化。该模型考虑了人力资源可用性、技能匹配度、成本等因素，可以帮助企业评估各项指标，制定最佳的人力资源配置方案。
目前，我们的研究已经取得了一些初步成果。我们的文献综述表明，在IT企业多项目管理中，人力资源配置是一个重要的挑战，该领域还有许多的研究方向和方法需要探索。我们的实地调研表明，大型企业在人力资源配置方面具有较为丰富的经验和实践，但也存在一些问题，例如如何找到高级别的人才，如何管理多项目的优先级等。我们的模型是根据我们的研究成果建立的，可以为IT企业提供一种新的方法来优化人力资源配置。
未来，我们的研究将继续发展。我们计划进一步完善我们的模型，进一步探索IT企业多项目管理的人力资源配置问题，并将我们的研究成果应用到实际情境中。我们相信，我们的研究结果将能够对IT企业的多项目管理产生实际的影响，帮助企业更加有效地完成项目并提高竞争力。