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基于可持续成长的企业战略创新过程研究的任务书 任务书:基于可持续成长的企业战略创新过程研究 一、研究背景和目的 在当前全球经济形势下,企业面临着诸多挑战和机遇。其中,可持续成长已成为企业走向成功的重要路径。如何通过创新打造可持续成长的企业战略,成为企业必须面对的重大问题。 本研究旨在深入探讨可持续成长的企业战略创新过程,并提出针对性的解决方案和建议。 二、研究内容和重点 1.可持续成长理论研究:通过对可持续成长相关理论的梳理,探讨其内涵、特征和优势。 2.企业战略创新实践研究:通过对具有代表性的企业的案例的深入研究,分析其战略创新过程和模式,总结可借鉴的经验和教训。 3.创新型人才培养模式研究:探讨企业在战略创新过程中如何培养和引进创新型人才,并构建适合自身发展的人才培养模式。 4.企业可持续成长绩效评估研究:通过对企业可持续成长的关键指标进行测量、分析和评估,挖掘出企业可持续成长的主要影响因素和作用机制。 三、研究方法和技术路线 1.文献分析:通过对相关文献的筛选、分析、整理,建立可持续成长理论框架。 2.案例研究:采用个案分析的方法,深入研究具有代表性的企业的战略创新实践过程和经验。 3.问卷调查:通过设计和发放调查问卷,收集企业在创新型人才培养和可持续成长绩效评估领域的相关数据。 4.数据分析:采用多元回归分析等统计方法,对收集的数据进行分析和挖掘。 四、研究成果和预期目标 1.基于可持续成长的企业战略创新过程研究报告,展示企业可持续成长战略创新的关键路径和成功模式,推荐有效的可持续成长策略和实践方案。 2.推荐创新型人才培养模式,提供人才培养的实践建议。 3.建立企业可持续成长绩效评估模型,评估企业可持续成长绩效,为企业提供决策支持。 五、工作计划 1.第一阶段(1-2个月):确定研究方向和框架,进行文献梳理和案例调研。 2.第二阶段(2-3个月):设计和实施问卷调查,收集实践数据。 3.第三阶段(3-4个月):对已有数据进行分析和挖掘,建立企业可持续成长绩效评估模型。 4.第四阶段(4-5个月):根据研究成果,编写和完成研究报告。 六、研究所需资源 1.文献检索和下载工具:需要购买相应的数据库账号,如CNKI、WOS、Scopus等。 2.调查问卷及数据分析工具:需要购买SPSS软件等统计分析工具。 3.研究经费:用于调查问卷的设计、印刷、发放和数据处理等。 七、研究人员要求 1.具有较强的文献检索、研究、撰写和分析能力。 2.对企业战略和可持续发展有深刻的理解和认识。 3.熟练掌握统计分析工具,并能够进行数据分析。 4.具备良好的团队协作能力和沟通技巧,能够按时保质完成研究任务。 八、备注 研究人员应根据研究计划和任务书,制定具体的研究计划,并根据进度及时向负责人汇报研究成果。同时,研究人员应尊重知识产权,严格遵守学术道德规范。