团队成员差异性对团队过程、团队效能的影响的任务书.docx
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团队管理者的自我效能感与团队成员自我效能感的关系研究的任务书任务书一、研究背景:在组织中,团队管理者是非常重要的角色,他们的管理能力和领导风格都直接影响着团队的工作效率和绩效。团队成员的自我效能感也是团队工作中一个非常重要的指标,它反映了团队成员在完成工作时“我能行”的信念,而这种信念会直接影响到团队成员的工作积极性和工作表现。因此,研究团队管理者的自我效能感与团队成员自我效能感的关系对于加强团队管理和提升团队绩效具有重要意义。二、研究目的和研究问题:本研究的目的是探讨团队管理者自我效能感与团队成员自我效