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SAFW公司基于KPI的绩效管理研究的开题报告
背景：
SAFW公司是一家专注于时尚产业的企业，近几年来快速发展，扩大了业务范围和市场份额。但是，随着公司的发展，管理难度也不断增加。为了更好地衡量员工的绩效表现，提高公司的整体竞争力，SAFW公司需要建立一套完整的、科学的绩效评估体系。
研究目的：
本研究的主要目的是探究如何基于KPI（关键绩效指标）来进行绩效管理，以提升SAFW公司的绩效表现和员工素质，同时帮助公司在激烈的市场竞争中保持领先地位。
研究内容：
本次研究将主要探究以下内容：
1、KPI的概念及其应用价值；
2、SAFW公司的管理现状和存在的问题；
3、KPI与绩效管理体系的设计；
4、KPI绩效管理体系实施和优化方案。
研究方法：
本研究将采用文献研究和实证研究相结合的方法。在文献研究的基础上，通过调查问卷和访谈等方式，收集SAFW公司员工、管理者和客户的反馈，了解他们对公司绩效管理的看法和建议。在此基础上，进一步建立KPI绩效管理体系，并进行实证验证，评估其实施效果。
预期效益：
通过本研究，SAFW公司可以建立一套科学完整的KPI绩效管理体系，提升公司的绩效表现和员工素质，增强市场竞争力。同时，本研究还可以为其他企业提供有益的借鉴和参考，促进绩效管理的不断完善和创新。