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LX公司营销渠道模式变革研究的任务书
任务名称：LX公司营销渠道模式变革研究
任务目的：
随着市场竞争的加剧，LX公司需要对现有的营销渠道模式进行分析，找出其中的不足，并提出改进方案，以提升公司的市场竞争力。
任务内容：
1.分析LX公司现有的营销渠道模式，包括销售渠道和宣传渠道等，找出其中的不足和瓶颈，以及可能的改进方案。
2.分析同行业的其他公司的营销渠道模式，通过比较和对比，找到其他公司的优点和可借鉴之处。
3.调研目标客户群体的需求和偏好，了解其购买渠道和宣传来源，以便为更好地服务客户做出相应的改进和调整。
4.综合以上分析结果，提出适合LX公司的营销渠道模式改进方案，并就方案的实施过程和成本进行预估和分析，为LX公司的现实情况提供可行性建议。
任务步骤：
1.确定调研范围和目标，明确任务目的和要求。
2.收集和整理相关资料，包括LX公司的市场营销数据，同行业的其他企业的营销渠道模式，目标客户的需求和偏好等。
3.分析现有的营销渠道模式，找出其中的问题和不足，并结合实际情况提出改进方案。
4.与LX公司相关部门进行沟通，了解对原有方案的意见和建议，形成整体更具可行性的方案。
5.对方案进行预估和分析，包括实施成本和效果评估等。
6.撰写调研报告，对分析结果和建议进行总结和概述。
成果要求：
1.调研报告，包括LX公司现有营销渠道模式的分析和问题，同行业其他企业的营销渠道模式对比和分析，目标客户的需求和偏好调研，改进方案的设计和实施预估等内容。
2.总结和概述分析结果和建议。
3.提供完整的数据和信息支持，包括调研材料和分析数据等。