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L公司员工激励案例研究的中期报告 中期报告:L公司员工激励案例研究 背景介绍: L公司是一家以销售IT产品为主的企业,其员工包括销售人员、技术人员、行政人员等。近几年,公司的业务规模逐渐扩大,但是员工的工作积极性和满意度却不尽如人意,公司希望通过有效的激励措施来提高员工的工作动力和表现。 目标: 本研究的目标是帮助L公司制定一套有效的员工激励方案,以提高员工的工作积极性和表现。 研究方法: 1.文献综述:对员工激励措施的相关研究文献进行综述,了解员工激励的理论基础和实践应用。 2.案例分析:选择一些成功的员工激励案例进行分析,探讨这些案例的优缺点和适用性。 3.调查问卷:针对L公司的员工进行调查问卷,了解员工对公司激励措施的认知和评价,并收集员工对未来公司激励措施的期望与建议。 预期结果: 通过文献综述、案例分析和调查问卷,我们将得到以下预期结果: 1.对于员工激励措施的理论基础和实践应用进行综述,为L公司提供员工激励措施制定的理论支持。 2.选取成功的员工激励案例进行分析,帮助L公司寻找适合自身情况的激励措施,形成创新的激励方案。 3.通过调查问卷了解员工对公司激励措施的认知和评价,并收集员工对未来公司激励措施的期望与建议,为L公司未来制定员工激励计划提供基础数据和参考意见。 下一步工作: 1.开展调查问卷,收集员工激励方面的数据。 2.分析问卷数据,并制定员工激励的初步方案。 3.根据初步方案,进一步探讨和完善L公司的员工激励方案。