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企业集团协同能力研究的任务书
任务书：
任务名称：企业集团协同能力研究
任务目的：了解企业集团的协同能力，发现其瓶颈和潜力，提出提高协同能力的战略建议。
任务内容：
1.调研国内外企业集团的协同管理经验，归纳各个行业协同管理的成功案例。
2.分析企业集团内各个子公司之间的协作模式和交互方式，提炼协同管理的关键因素。
3.比较企业集团和其他类型企业（如单一企业、联合企业）的协同表现，分析其中差异的原因。
4.通过问卷、访谈等方式，了解企业集团内部员工对协同管理的认知、态度和实践情况。
5.分析企业集团内部组织结构、管理制度、信息技术支持等因素对协同管理的影响。
6.收集企业集团外部环境变化和市场需求对协同管理的影响，研究企业集团如何应对这些影响。
7.提出提高企业集团协同能力的战略建议，包括组织结构调整、管理制度改进、信息技术升级等方面的优化方案。并针对不同行业、不同企业集团类型，提供个性化的建议。
任务时间：3个月
任务报告：详细准确、具有可操作性的研究报告。
任务成果评价：评价任务完成情况，评价报告的质量和实际使用价值。