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F跨国眼镜公司品牌策略研究的开题报告
开题报告
一、题目：F跨国眼镜公司品牌策略研究
二、研究背景及意义：
眼镜作为一种日常用品，已经成为了人们生活不可或缺的一部分。随着眼镜行业的不断发展和繁荣，越来越多的眼镜品牌涌现出来，消费者的选择也越来越多。而品牌策略是影响消费者购买行为的一个重要因素，因此对眼镜品牌策略的研究显得尤为重要。
F跨国眼镜公司是一家在全球范围内拥有广泛市场的眼镜公司，公司旗下拥有多个品牌，如RAY-BAN（雷朋）、Oakley（奥克利）、Vogue、Persol等，公司一直以来都注重品牌策略的制定和实施，使其品牌在市场上占有较大的份额。但是随着市场环境的变化，消费者需求的变化等，F公司是否需要重新审视其品牌策略，针对市场的新变化进行调整，以提高品牌的竞争力，增加公司的市场份额，已成为亟待解决的问题。
因此，本研究拟对F跨国眼镜公司的品牌策略进行深入分析，寻找其现有品牌策略的优点和缺点，并针对市场变化和消费者需求的变化提出相应的品牌策略建议，以便指导公司更好地应对市场挑战，提升品牌影响力。
三、研究内容：
1.对F跨国眼镜公司现有的品牌策略进行概述，分析其优劣；
2.分析市场环境和消费者需求的变化对品牌策略的影响；
3.研究F跨国眼镜公司在不同市场和不同产品线上的品牌策略是否相同，如何构建关联性；
4.针对F跨国眼镜公司品牌策略存在的问题，提出相应的解决方案；
5.对F跨国眼镜公司新的市场扩张和产品推广，提出相应的品牌策略建议。
四、研究方法：
1.文献资料法：收集有关F跨国眼镜公司的品牌策略的相关文献和数据，并加以分析，揭示出目前品牌策略的优劣和存在的问题；
2.实地调研法：通过走访F跨国眼镜公司的相关人员、品牌战略专家和经销商等，了解公司现有的品牌策略，市场和消费者需求的变化情况等，并从中获得数据和信息；
3.案例分析法：通过对F跨国眼镜公司在不同市场不同产品线上的品牌策略进行案例分析，提取优点和缺点，构建关联性；
4.问卷调查法：通过针对消费者和非消费者群体开展的问卷调查，了解消费者对F跨国眼镜公司品牌的认知度和满意度，从而深入了解消费者需求，为品牌策略的制定提供依据。
五、预期成果：
本研究主要预期达到以下几个方面的成果：
1.分析F跨国眼镜公司现有品牌策略的优势和劣势，为公司更好地制定品牌策略提供依据；
2.解决F跨国眼镜公司品牌策略存在的问题，为公司策略升级提供决策帮助；
3.提出相应的品牌策略建议，以提高公司品牌的竞争力和市场份额；
4.为其他眼镜企业提供品牌策略的研究和参考。