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基于价值链理论降低建筑施工企业成本的研究的任务书
任务书
一、选题背景
建筑工程是以土地为基础，利用钢筋、混凝土等建筑企业所需的各种生产要素，通过设计、施工、调试等一系列过程完成房屋、道路、桥梁等的建设，具有重要的经济和社会意义。然而，建筑施工企业在生产过程中面临着高昂的成本，包括人工、材料、机械设备等方面的成本，这严重制约了企业的发展。因此，如何降低建筑施工企业成本，提高企业效益，一直是业界关注的问题。
价值链理论是描述企业内部管理和运作过程的经典理论，它描述了企业在生产过程中所涉及的环节和过程，从而有针对性的进行管理和优化，以提高企业的效率和降低成本。因此，将价值链理论运用到建筑施工企业中，有望为企业降低成本提供新思路和新路径。
二、研究目的和任务
本研究的目的是探讨如何通过价值链理论降低建筑施工企业的成本，具体任务包括：
1.分析建筑施工企业的特点，确定影响建筑施工企业成本的因素。
2.梳理价值链理论的概念和作用，探讨价值链理论在建筑施工企业中的应用。
3.分析建筑施工企业内部各个环节，探讨如何通过价值链理论优化管理、降低成本。
4.建立建筑施工企业的价值链图谱，深入探讨价值链中各个环节的关系和优化途径。
5.基于实际案例，验证价值链理论在建筑施工企业中的有效性，总结经验，提出建议。
三、研究方法
本研究采用文献分析法、案例研究法和专家访谈等多种研究方法，具体步骤如下：
1.阅读相关文献，深入理解价值链理论及其应用，了解建筑施工企业的管理现状和发展趋势。
2.选取具有代表性的案例，从建筑施工企业的各个环节入手，深入研究如何通过价值链理论优化管理、降低成本。
3.组织专家座谈会，邀请建筑施工企业管理者、行业专家等，就价值链理论在建筑施工企业中的应用进行讨论，深入探讨关键问题，提出有效建议。
四、研究成果
通过本研究，预期达到以下成果：
1.分析建筑施工企业的管理现状和发展趋势，深入了解建筑施工企业的经营环境和面临的挑战。
2.探讨价值链理论在建筑施工企业中的应用，为企业的管理提供新思路和新方法。
3.建立建筑施工企业的价值链图谱，深入研究价值链中各个环节的关系和优化途径。
4.验证价值链理论在建筑施工企业中的有效性，总结经验，提出对策建议。
5.填补建筑施工企业成本降低的研究空白，为该领域的后续研究提供参考。