中国高尔夫俱乐部的经营模式演变研究的任务书.docx

中国高尔夫俱乐部的经营模式演变研究的任务书
任务名称：中国高尔夫俱乐部的经营模式演变研究
任务背景：
高尔夫在中国的发展速度之快在世界上是独一无二的，据中国高尔夫协会统计，2018年我国高尔夫球场数达798家，位居全球最多高尔夫球场的国家之一，高尔夫球爱好者约600万人。然而，随着经济的发展以及旅游业的崛起，高尔夫球在中国的发展前景将更加广阔。高尔夫俱乐部作为高尔夫运动发展的主要载体，其经营模式与管理水平亦变得越来越重要。
任务目的：
本研究旨在对中国高尔夫俱乐部的经营模式进行研究，从俱乐部成立历史、经营策略的演变、运营绩效等方面进行探讨，以期为高尔夫俱乐部的经营管理提供参考。
任务内容：
1.梳理中国高尔夫俱乐部的历史发展背景及现状
2.调研中国高尔夫俱乐部经营策略的演变，并分析其原因和成效
3.分析中国高尔夫俱乐部的管理模式，包括人员管理、运营管理、财务管理等方面
4.评估中国高尔夫俱乐部的运营绩效，分析其经济效益、社会效益等方面
5.对中国高尔夫俱乐俱乐部未来发展趋势进行预测，并提出相关建议
任务成果：
本研究将形成一份详实的报告，包括但不限于：文献综述、数据分析、案例研究、管理经验分享等内容，旨在为中国高尔夫俱乐部的经营管理提供指导意义。