职业篮球俱乐部经营模式研究.docx

职业篮球俱乐部经营模式研究中图分类号：G841文献标识码：A文章编号：1672-8882（2015）05-058-01一、职业篮球俱乐部的相关概念研究（一）职业profession一般是指作为主要的谋生手段。职业体育是指运动员作为劳动力受到俱乐部业主的雇佣付出劳动获得工资等收益。从此定义可以看出职业体育是指参与者以体育作为主要的谋生手段[']。张林认为职业体育就是：在商品经济充分发展和体育市场不断扩大的条件下自觉运用价值规律利用高水平竞技运动的商品价值和文化价值参与社会商品活动和社会文化活动使竞技运动员获得优厚报酬并为社会提供体育和文化服务的一种活动。业余体育指运动员或者运动队参加体育比赛是没有工资报酬的由此可知业余体育指进行比赛或参与体育是因为他自己乐于参加这样的活动而并非是为了获得报酬。（二）职业篮球：职业篮球的性质首先是职业性的参加者把篮球作为一种事业、追求和谋生的主要手段。它是以职业篮球俱乐部作为载体而存在的。（三）俱乐部：俱乐部（又称会所；英文：Club）单从字面上理解就是人们聚集在一起进行娱乐活动的组织团体或者其场所严格解释是具有某种相同兴趣的人进行社会交际、文化娱乐等活动的团体和场所。（四）职业体育俱乐部：是职业体育的基本组织形式。职业体育俱乐部是一种经营高水平运动竞赛、开发训练竞赛及其附属产品、追求利润最大化的特殊经济组织既然是一种经济组组那它必然是以市场为导向以满足观众需求取得最佳经济效益来保持俱乐部的生命力。（五）简言之职业篮球俱乐部是一种以市场为导向在现在企业制度的规范下建立起来的以经营高水平运动竞赛开发相应竞赛产品及其附属产品并最求利润最大化的特殊的企业化组织。（六）职业篮球俱乐部：是职业篮球的基本组成单位是在一定的法律坏境和社会环境的约束下向公众提供篮球竞赛及相关产品的企业化组织是一个自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展的法人实体。二、经营模式相关概念（一）经营：在《辞海》里经营指筹划经办、管理。在《现代汉语字典》经营有两个意思一是指筹划并管理另外一个意思是计划与组织。通过以上理解我们认为经营：是根据企业的资源状况和所处的市场竞争环境对企业长期发展进行战略性规划和部署、制定企业的远景目标和方针的战略层次活动。（二）模式：《现代汉语词典》对“模式”的解释是：“某种事物的标准形式或使人可以照着做的标准样式”。但目前学术界在使用模式一词时对其涵义的理解和认识仍然是有分歧的。一种观点认为模式属于方法范畴其中有的认为模式就是方法有的认为模式是多种方法的综合。另一种观点认为模式与方法既有联系又有区别各种方法在具体时间、地点和条件下表现为不同的空间结构和时间序列从而形成不同的模式。从自然科学的角度看模式研究法的目的是对研究对象进行观察、实验、模拟和理论分析进而获取对研究对象更深刻、更本质的认识。（三）经营模式主要是指职业篮球俱乐部在市场经济规律的指引下为了实现自身的生存、发展和达到自己的战略目标所进行的一系列的经营活动方式主要包括：战略目标、盈利模式、管理体制、战略资源。（四）战略目标是对企业战略经营活动预期取得的主要成果的期望值战略目标的设定同时也是企业宗旨的展开和具体化是企业宗旨中确认的企业经营目的、社会使命的进一步阐明和界定也是企业在既定的战略经营领域展开战略经营活动所要达到的水平的具体规定（五）盈利模式是指企业赚取利润的方式。我国竞技体育是从计划经济发展起来的起初是由国家包办采用举国体制缺乏职业体育产生与发展的土壤和空间。1992年国家体委公布了《关于深化体育改革的决定》提出了体育改革的总目标建立与社会主义市场经济相适应的符合现代体育运动规律、国家调控、依托社会、有自我发展活力的体育体制和良性循环机制形成国家办与社会办相结合、集中与分散相结合的有中国特色的社会主义体育新体制。1993年足球率先作为体育改革的突破口在多个城市体委与企业联合建立了职业足球俱乐部并颁布了相应的章程和若干规定。1994年职业足球俱乐部正式开始运作。1995年中国篮协借鉴足球改革的成功经验建立了全国男篮甲级联赛成立了中国职业篮球俱乐部开始了篮球的职业化进程。1996-1997年男篮甲A联赛有12支俱乐部参赛1998-1999年篮协借鉴NBA的赛制和经营经验受到了越来越多的观众的喜爱。并颁布了相关的文件规范了职业篮球俱乐部的发展。2006-2006年篮管中心依照《中华人民共和国公司法》要求参加CBA联赛的各俱乐部必须是企业法人参赛的俱乐部必须为某某俱乐部有限责任公司或某某俱乐部股份有限公司。通过对中国职业篮球俱乐部的经营管理人员调查得出当前中国职业篮球俱乐部的经营