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关于完善企业集团财务控制体系的思考的中期报告
尊敬的评委：
我正在研究完善企业集团财务控制体系的问题并在此提交中期报告。
在开始我的研究之前，我对企业集团的财务控制体系有过一定的了解。在我的观察中，企业集团的财务控制体系应该包括以下方面：
第一，企业集团应该建立严格的预算控制系统。通过制定预算、编制预算计划、分解预算指标、落实责任主体等措施，实现对企业集团内部各部门的预算控制，从而控制企业集团的成本和开支。
第二，企业集团应该建立全面的管理会计体系。通过建立成本管理、绩效管理、风险管理等流程，对企业集团的经营活动进行全面的管控，实现有效的资源配置和风险控制。
第三，企业集团应该建立健全的内部控制机制。通过制定清晰的控制目标、制定严格的控制程序、设置有效的内部控制机制等措施，对企业集团内部各环节的风险进行控制和管理。
在我的研究中，我将深入探讨如何在实践中完善企业集团的财务控制体系，并在此过程中进行实证分析。目前，我正在着手进行调研，采取问卷调查和深度访谈的方式，收集相关数据，分析企业集团在财务控制方面的弱点，并提出相应的解决方案。
接下来，我将重点关注以下几个方面：
首先，深入研究企业集团内部财务控制的现状及存在的问题。通过采访相关人员，了解企业集团内部的管理制度和运营流程，发现其中的漏洞和弱点。
其次，综合采集各方面的数据，并分析数据得出结论。通过分析调研数据，了解企业集团财务运营的瓶颈及原因，彻底梳理企业集团内部财务制度缺陷。
最后，提出可行性方案，为集团企业提供完善的财务控制体系。通过分析调研结果，提出改进企业集团财务控制体系的具体解决方案，包括制度完善、运营流程规范、控制措施严格等，确保企业集团的财务稳健、运营顺畅。
总之，在我的研究中，我将深度剖析企业集团的财务控制体系，并提出具有可行性的解决方案，从而助力企业集团实现财务掌控，提升企业经营水平，为企业集团的可持续发展提供强有力的保障。
谢谢您的时间，期待与您进一步的交流。