中国成达工程公司开拓印尼市场的策略研究的中期报告.docx

中国成达工程公司开拓印尼市场的策略研究的中期报告
尊敬的领导：
根据公司开拓海外市场的战略规划，我们进行了对印尼市场的调研，并提出了以下的中期报告。
1.印尼市场概况及机遇
印尼是东南亚地区最大的经济体，也是G20成员，拥有超过2.6万亿美元的经济总量。丰富的天然资源、年轻的人口和不断增长的经济增长率是吸引外商来到印尼的重要因素。在基础设施建设领域，印尼政府通过“印尼大建设”计划，计划在未来5年内花费5000亿美元进行基础设施建设，其中包括铁路、机场、港口、城市基础设施等。这对于我们的公司来说，是一个非常大的机遇。
2.印尼基础设施建设市场现状及竞争情况
印尼目前在基础设施建设领域的投资规模巨大，而且领域涉及面广，包括公路、桥梁、机场、铁路、码头、水利和能源等。印尼政府已经通过PPP等方式向国外投资者开放国内基础设施建设市场，但是在竞争中国企和日本企业的份额占据了很大的市场份额。因此，我们的公司需要拓展与印尼当地公司的合作来增加我们在印尼市场的竞争力。
3.中国成达工程公司的进入策略
为了更好地进入印尼市场，我们的公司在以下方面做了努力：
a.建立当地团队并开展本地化服务。我们在当地设立团队，以更好地了解印尼的市场、政策和法律法规，以求的是更好的适应当地环境，提高我们与当地客户和合作伙伴之间的沟通效率和准确性。
b.与当地企业合作。和印尼企业合作，才能真正完成当地化的服务。我们需要充分了解当地市场的需求，渗透当地网络,确保更多当地人了解我们的品牌以及业务能力。
c.扩大我们在业务领域的影响力。我们可以通过组织各种公司的活动、参展和赞助一些洽谈会，提高公司的公众知名度和影响力，进一步获得更多业务机会。
4.总结
印尼市场是中国企业拓展东南亚市场的重要市场之一，不断发展的基础设施建设市场也带来了巨大的商机。但是，建立当地团队，扩大影响力和发展本地合作伙伴是公司在进入印尼市场过程中需要特别注意的一些方面。同时，我们还需要加强我们在行业的了解和建设性的提出自己的建议，以满足当地客户和合作伙伴的需求。
上述是我们中期报告的主要内容，谢谢您的关注与支持。