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义乌商城集团专业市场发展购物旅游的营销策略研究的开题报告
一、研究背景及意义
义乌商城集团是全球最大的小商品批发市场，拥有300多个专业市场，年接待游客达到近1亿人次。但是，随着电子商务、智能化和全球化的快速发展，传统商业市场面临前所未有的挑战和竞争。
因此，本研究旨在通过深入分析义乌商城集团的营销策略和竞争环境，探讨如何进一步提高市场竞争力，实现市场持续发展。
二、研究问题及假设
本研究将探讨以下问题：
1.义乌商城集团的营销策略是否满足当前消费者和市场的需求？
2.如何提高义乌商城集团的品牌知名度和美誉度？
3.如何利用数字化和智能化技术提升购物体验和服务质量？
假设：通过合理的营销策略和精准的定位，义乌商城集团可以进一步扩大市场份额，并提高市场竞争力。
三、研究方法
本研究将采用以下研究方法：
1.文献综述法：搜集相关的营销策略、品牌管理、数字化和智能化技术方面的文献资料，了解国内外市场发展趋势和成功的案例，为后续研究提供理论基础。
2.问卷调查法：通过问卷方式获取消费者对义乌商城集团的购物体验和服务质量的评价，分析问题所在及改进的方向。
3.深度访谈法：邀请权威专家、业内人士和义乌商城集团的管理层进行深度访谈，获取他们对当前市场和竞争环境的认识和分析，以及对义乌商城集团未来发展的建议和预测。
四、预期研究结果
1.分析义乌商城集团的营销策略的优缺点，找出改进的方向。
2.提出提高品牌知名度和美誉度的策略，增强消费者的品牌忠诚度。
3.探讨数字化和智能化技术的应用，提升购物体验和服务质量。
4.提出适合义乌商城集团市场特点和发展趋势的营销策略和发展方向，帮助其进一步提高市场竞争力，实现市场持续发展。
五、研究进度安排
1.文献综述和框架设计：一个月
2.问卷设计和调查：一个月
3.深度访谈和数据分析：两个月
4.报告撰写和修改：一个月
总计：四个月
六、参考文献
1.杨根才，梁旭，杜凌燕.浅谈义乌商贸旅游发展战略[J].大众创业，万众创新，2017(3):107-108.
2.范凤霞.义乌“智慧购物”走“互联网＋”路线搞数字化升级[J].市场周刊，2017(15):38-39.
3.游佳靖，叶珍珠.基于服务质量维度的大型购物中心顾客“满意度-忠诚度”影响因素研究[J].商业研究，2015(05):28-34.
4.梁旭，李萌.义乌市场经营模式与发展思考[J].经济时代，2016(1):83-84，96.
5.黄蕴珊，郑志龙.中国旅游商业化——以义乌商贸城为例[J].中国城市经济，2018(5):68-77.