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企业并购可行性的实证研究的任务书
任务名称：企业并购可行性的实证研究
任务背景：
在市场经济条件下，企业竞争更加激烈，为了获得更好的发展机遇和市场竞争优势，企业之间经常进行兼并和收购等并购行为。并购是企业发展的一种重要方式，但也存在着一定的风险和不确定性，因此，有必要对企业并购的可行性进行研究。
任务目的：
本次研究的目的在于探究企业并购的可行性，明确企业并购的优势、风险和影响因素，为企业的并购行为提供决策参考。
任务内容：
1.文献综述
综合查阅相关文献，了解国内外企业并购的理论研究和实践经验，分析企业并购的发展趋势、模式和可行性。
2.并购优势分析
从企业经济效益、市场竞争力、技术创新、成本控制、资源整合等多个方面分析并购的优势，比较并购和自主创新、内部扩张等发展策略的差异。
3.并购风险评估
对企业并购可能面临的市场风险、金融风险、管理风险、文化融合风险等方面进行评估，分析并购风险带来的影响和解决方案。
4.影响并购的因素分析
从企业内部和外部环境两个方面分析影响并购的因素，包括企业自身的战略规划、管理制度、团队素质等内部影响因素，以及宏观经济、政策环境、市场环境等外部影响因素。
5.实证研究
通过案例分析或问卷调查等方式，实证研究并购的可行性与影响因素，提供最终的研究结论和对企业并购决策的建议。
任务交付物：
1.一份研究报告，包括文献综述、并购优势分析、并购风险评估、影响并购的因素分析和实证研究等部分。
2.报告中的数据和图表等资料原始数据。
3.可供使用的相关参考资料和数据，如问卷调查表格、案例分析资料等。
任务执行周期：3个月
任务执行人员：
主要研究人员：XXX（负责任务的主要研究人员）
协助研究人员：XXXXX（协助完成部分研究任务）
任务经费预算：
研究经费：XXXX元
资料采集费用：XXXX元
人员酬金：XXXX元
其他费用：XXXX元
合计：XXXX元