临钢工程公司组织结构优化研究的任务书.docx

临钢工程公司组织结构优化研究的任务书
任务名称：临钢工程公司组织结构优化研究
任务目的：
1.通过对临钢工程公司现有组织结构的分析，发现组织运行中的瓶颈、问题与不足；
2.基于临钢工程公司战略目标，研究并提出优化组织结构的方案；
3.建立适应临钢工程公司未来发展需要的组织架构。
任务内容：
1.对临钢工程公司现有组织结构进行全面分析，包括但不限于：组织层级、岗位职责、工作流程、内部协作机制等；
2.调查与分析临钢工程公司内部沟通、协作与决策流程情况，评估其是否符合公司战略方向；
3.基于临钢工程公司战略目标，研究优化公司组织结构的方案，包括组织级别、岗位设置、职责分配等；
4.建立适应临钢工程公司未来发展需要的组织架构，提出实施可行性方案。
研究方法：
1.参考类似企业组织结构的优化案例，进行比较分析；
2.采取问卷调查、访谈、案例分析等多种方法，获取全面客观的数据；
3.根据数据进行数据分析、主观判断和综合评价，得出建议。
研究成果：
1.对临钢工程公司现有组织结构进行全面分析的报告；
2.优化临钢工程公司组织结构方案的提出；
3.适应临钢工程公司未来发展需要的组织架构方案的提出；
4.实施可行性方案的提出；
5.其他有关建议。