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基于心理契约的媒介激励机制构建研究的中期报告
本研究旨在探讨基于心理契约的媒介激励机制构建，以提高员工的工作绩效和满意度。
在研究的初期，我们针对心理契约和媒介激励机制进行了相关文献的梳理和分析。心理契约是员工与组织之间形成的非正式、隐性的契约关系，它包括员工对组织的期望和承诺，以及组织对员工的回报和支持。媒介激励机制是指通过设定目标、提供反馈、调整奖励等手段来激励员工，它可以提高员工的工作动力和积极性。
接着，我们开展了面向员工的问卷调研，旨在了解员工对心理契约和媒介激励机制的认知和态度，以及他们在工作中的表现和满意度等方面的情况。调研结果显示，大部分员工认可心理契约的重要性，但同时也存在部分员工对与组织的沟通和支持不足感到不满意的情况。在媒介激励机制方面，员工普遍认为它对于提高工作动力和积极性有积极作用，但也有少数员工认为奖励方式单一、设定目标过高等问题存在。
基于以上调研结果，我们将提出进一步的研究问题，探讨如何巩固心理契约，提高员工对组织的认同和满意度；同时也将探索如何优化媒介激励机制，提高其灵活性和针对性，更好地激励员工。具体的研究方法和实施方案将在后续研究中进行进一步的设计和论证。