ERP在奇胜公司应用中的对策研究的任务书.docx
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ERP在奇胜公司应用中的对策研究的任务书.docx
ERP在奇胜公司应用中的对策研究的任务书任务名称:ERP在奇胜公司应用中的对策研究任务背景:随着企业信息化进程的不断深入,ERP系统已逐渐成为企业管理的核心工具之一,能够实现企业内部各业务流程的优化与整合,并提高企业管理的效率和水平。奇胜公司作为一家规模较大的制造型企业,在日常运作中也面临着许多管理上的问题,如生产计划、库存管理、财务处理等等。因此,在ERP系统的应用上,奇胜公司亟需寻找一种适合自身需求的对策。任务目的:本次任务旨在针对奇胜公司目前所面临的实际情况,进行ERP应用的对策分析,并在实践中探索
ERP在奇胜公司应用中的对策研究.pdf
北京交通大学硕士学位论文ERP在奇胜公司应用中的对策研究姓名:冉军英申请学位级别:硕士专业:工商管理指导教师:张文松20071101中文摘要析寻找产生问题的根本原因并通过有效的对策研究有针对性地应用于统使低衬苡行У赜肫媸す镜纳俗飨嘟岷稀T谄笠瞪煌慕锥巍不同规模通过持续改善使低吃谏τ弥杏肫笠倒芾硐嗥ヅ洹;贓系统在奇胜公司生产运作中多年的实践经验总结与分析通过对特定案例的
ERP在奇胜公司应用中的对策研究的中期报告.docx
ERP在奇胜公司应用中的对策研究的中期报告尊敬的管理者:本中期报告旨在报告我在奇胜公司ERP应用中的对策研究的进展情况。以下是我在研究过程中的发现和建议。1.对奇胜公司现有ERP系统进行评估在研究初期,我对奇胜公司现有的ERP系统进行了评估,从系统功能到数据质量方面进行了检查。通过评估,我发现了以下问题:a.系统功能不足奇胜公司现有的ERP系统在某些功能方面存在不足,特别是在底层模块方面,例如库存管理和采购管理。这导致了对整个生产链的控制不足,从而影响了公司的生产效率。b.数据质量不高由于ERP系统中数据
ERP在奇胜公司应用中的对策研究的综述报告.docx
ERP在奇胜公司应用中的对策研究的综述报告随着企业不断扩大规模,业务过程日益复杂,企业需要采用更加先进的信息系统来管理和整合其各个部门及业务流程。ERP系统便应运而生,并逐步成为现代企业的必备信息化管理工具。在奇胜公司中,ERP系统得到广泛应用,为公司的运营和管理提供了有效的支持和帮助。但是,在ERP系统的应用过程中,也存在一些问题和挑战。下面将对ERP在奇胜公司应用中的对策研究进行综述。一、ERP在奇胜公司中的应用概述奇胜集团是一家全球性的IT产品和服务提供商,经营范围涵盖计算机硬件、软件、语音和数据通
ERP在企业应用中的局限及对策研究.docx
ERP在企业应用中的局限及对策研究【摘要】随着经济的不断发展,科技信息技术也是前景光明,企业跟随时代潮流,加强企业内部控制,改革公司管理体制,突出表现之一的便是在管理方面,深化对ERP软件的应用。ERP到底有何优势,使得它能在竞争如此激烈的环境下脱颖而出,为众多企业所青睐。本文分析了ERP在企业经营管理模式、产品生产流程和财务运作管理的应用过程,阐释ERP在适用人群不广泛、系统结构不完善、数据处理不全面等方面的局限,以及针对ERP的局限提出企业应进行员工技能培训、自主研发、深化项目管理的研究对策。【关键词