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供电企业营销组织变革的研究——以JC供电公司为例的中期报告
本研究以JC供电公司为例，探讨供电企业营销组织变革的问题。研究的背景是随着市场竞争的增加和用户需求的变化，传统的供电企业营销模式已经无法满足市场需求，因此需要进行组织变革，以提高企业的竞争力和用户满意度。本研究主要从以下几个方面展开：
一、研究背景和目的：介绍研究的背景和目的，包括供电企业营销模式的演变和变革的必要性。
二、文献综述：对供电企业营销组织变革的相关文献进行综述，包括营销组织变革的意义、变革的影响因素、变革的方法和实施策略等。
三、研究方法：介绍本研究采用的研究方法，包括问卷调查、访谈和统计分析等。
四、数据分析：对收集到的数据进行分析和解读，主要包括对JC供电公司营销组织变革的现状分析和用户需求分析。
五、结论和建议：在以上分析的基础上，给出关于JC供电公司营销组织变革的建议和对策，以促进企业的发展和壮大。
当前，本研究正在进行中期报告阶段，初步分析了JC供电公司营销组织变革的现状和用户需求，下一步将进行深入的数据分析和模型建立，以达到更准确和有效的研究结论。