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企业战略性绩效评价体系研究的任务书
任务名称：企业战略性绩效评价体系研究
任务描述：
本次任务旨在研究企业战略性绩效评价体系，构建适合企业的绩效评价模型，通过对企业内部和外部环境的评估，确定最佳的战略方向，提高企业的竞争力和生产力。
任务目标：
1.分析公司内部和外部环境，识别关键的成功因素，确定企业的核心竞争力；
2.制定适合企业的战略方向，以实现更高质量的增长；
3.构建合理的绩效评价指标体系，对企业的战略目标和战略执行进行定量评估，并提出改进建议；
4.建立完整的企业战略性绩效评价模型，进行模型测试和优化，确保指标体系科学、系统、可行，并对持续改进提供支持；
5.完成研究报告，撰写报告并进行汇报，详细阐述分析过程、研究方法、结果和结论，提出有针对性的建议和措施，以支持企业优化经营和管理。
任务步骤：
1.确定研究问题并制定研究计划，详细分析研究目标，确定研究的流程、方法和时间进度；
2.收集数据和信息，采用问卷调查、深度访谈、文献阅读等方法，搜集有关公司的内部和外部信息以及一些工作细节；
3.通过分析公司的核心业务流程对研究对象进行描述和分析，明确公司的资源和能力，并确定关键成功因素；
4.开发和设计符合企业特定需求的绩效评价指标体系，包括财务和非财务指标，进行相关性分析和验证实验；
5.搭建企业战略性绩效评价模型，结合绩效评价指标体系和战略目标，对指标进行评价和绩效管理；
6.进行模型测试和优化，并根据测试结果提出调整和改进建议；
7.完成研究报告，撰写报告并进行汇报，详细阐述研究过程、方法、结果和结论，并提出可行的建议和措施。
任务交付物：
1.研究计划
2.数据和信息搜集报告
3.绩效评价指标体系设计报告
4.企业战略性绩效评价模型
5.模型测试和优化报告
6.研究报告
7.汇报稿。